在消缺中前进――周口供电公司“百日消缺”活动侧记
2006-08-14 14:11:39 来源:国家电网报
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电力18讯: 记者 郝宏升 通讯员 李振江 张 卡
多年来,基础差、底子薄、电量小、人员多、包袱重等一系列问题,一直阻碍着河南周口农电事业的发展。
3月底,国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。面对新的形势,周口供电公司领导班子经过深思熟虑,以“查漏消缺固基础,规范创新求卓越”为主题,发出了“百日消缺”动员令。
该公司要求各县供电企业围绕安全生产、营销管理、线损降低、作风建设、优质服务等九大方面工作,认真查找问题,消除缺陷,并制定“百日消缺”活动考核办法和跟踪制度,对活动全过程进行跟踪、督办、评比、奖惩。领导班子成员分头进行明察暗访,抓落实,促整改。各县供电企业把“百日消缺”活动当做练兵比武的主战场。西华、扶沟、商水等县电业局提出“争一保二”的奋斗目标;郸城、项城等县(市)电业局采取交纳风险抵押金的办法,层层传递压力;太康、鹿邑等县电业局举行“百日消缺”活动知识竞赛、安全技能比武、思想作风纪律集中整顿等,使职工牢固树立了“消缺”理念。
在“百日消缺”活动中,周口电业局广大农电职工把安全生产放在首位,放弃节假日,不分白天黑夜地奋战在工作第一线,查缺陷,堵漏洞,抓整改。各县供电企业累计投入资金200多万元添置安全工器具,投资580万元用于设备消缺。在缺陷被消除的同时,职工的安全意识也越来越强。5月9日,周口供电公司总经理赵建宾等到西华县王金庄变电站检查工作。在查看了工作票、安全工器具及“百日消缺”自查报告后,赵建宾径直向高压室走去,还没到门口,就被值班员朱联合拦了下来,直到赵建宾戴上安全帽,才被放行。赵建宾对朱联合说:“你做得对!无论是谁,违反了安全规程都要纠正!”
通过开展“百日消缺”活动,周口地区农网安全运行能力得到了大大增强,经营管理水平得到了明显提高,仅消除线损缺陷一项,全市农电综合线损率就降低了1.19个百分点,一年可增加效益100多万元。各县供电企业通过开展营业大普查,摸清了家底,堵塞了漏洞,共查出瞒报客户、更改收费类别等营业缺陷2万多处,减少电费损失400多万元。
该公司农电工作部副主任郭伟说:“开展‘百日消缺’活动是对县供电企业管理工作的一次全面检阅,解决了职工关心的很多问题,不仅消除了安全、营销、线损等方面的缺陷,还形成了少谈工作成绩、多谈工作问题的务实作风,增强了大家的危机感和竞争意识。”
开展“百日消缺”活动,消除的是缺陷,改进的是管理。通过开展这项活动,周口供电公司查漏补缺的长效机制已经建立。在100天的时间里,不可能消除所有的缺陷,而且随着时间的推移,新的缺陷还会出现。对此,周口供电公司广大农电职工正攻坚克难,把“百日消缺”活动的终点当成起点,满怀信心地建设社会主义新农村。
多年来,基础差、底子薄、电量小、人员多、包袱重等一系列问题,一直阻碍着河南周口农电事业的发展。
3月底,国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。面对新的形势,周口供电公司领导班子经过深思熟虑,以“查漏消缺固基础,规范创新求卓越”为主题,发出了“百日消缺”动员令。
该公司要求各县供电企业围绕安全生产、营销管理、线损降低、作风建设、优质服务等九大方面工作,认真查找问题,消除缺陷,并制定“百日消缺”活动考核办法和跟踪制度,对活动全过程进行跟踪、督办、评比、奖惩。领导班子成员分头进行明察暗访,抓落实,促整改。各县供电企业把“百日消缺”活动当做练兵比武的主战场。西华、扶沟、商水等县电业局提出“争一保二”的奋斗目标;郸城、项城等县(市)电业局采取交纳风险抵押金的办法,层层传递压力;太康、鹿邑等县电业局举行“百日消缺”活动知识竞赛、安全技能比武、思想作风纪律集中整顿等,使职工牢固树立了“消缺”理念。
在“百日消缺”活动中,周口电业局广大农电职工把安全生产放在首位,放弃节假日,不分白天黑夜地奋战在工作第一线,查缺陷,堵漏洞,抓整改。各县供电企业累计投入资金200多万元添置安全工器具,投资580万元用于设备消缺。在缺陷被消除的同时,职工的安全意识也越来越强。5月9日,周口供电公司总经理赵建宾等到西华县王金庄变电站检查工作。在查看了工作票、安全工器具及“百日消缺”自查报告后,赵建宾径直向高压室走去,还没到门口,就被值班员朱联合拦了下来,直到赵建宾戴上安全帽,才被放行。赵建宾对朱联合说:“你做得对!无论是谁,违反了安全规程都要纠正!”
通过开展“百日消缺”活动,周口地区农网安全运行能力得到了大大增强,经营管理水平得到了明显提高,仅消除线损缺陷一项,全市农电综合线损率就降低了1.19个百分点,一年可增加效益100多万元。各县供电企业通过开展营业大普查,摸清了家底,堵塞了漏洞,共查出瞒报客户、更改收费类别等营业缺陷2万多处,减少电费损失400多万元。
该公司农电工作部副主任郭伟说:“开展‘百日消缺’活动是对县供电企业管理工作的一次全面检阅,解决了职工关心的很多问题,不仅消除了安全、营销、线损等方面的缺陷,还形成了少谈工作成绩、多谈工作问题的务实作风,增强了大家的危机感和竞争意识。”
开展“百日消缺”活动,消除的是缺陷,改进的是管理。通过开展这项活动,周口供电公司查漏补缺的长效机制已经建立。在100天的时间里,不可能消除所有的缺陷,而且随着时间的推移,新的缺陷还会出现。对此,周口供电公司广大农电职工正攻坚克难,把“百日消缺”活动的终点当成起点,满怀信心地建设社会主义新农村。
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