常反思让企业走得更远
2006-08-15 16:14:23 来源:西南电力报
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电力18讯: 本站讯 邓 超
安全是企业的“防火墙”,如何构筑好这道“墙”,需要常反思。常对安全工作进行反思也是一种管理智慧,因为它能时常提警企业管理者绷紧安全之弦,告诫企业员工常怀安全意识。
常反思,会使企业管理者在进行安全工作的同时,全局性地认识企业整体工作,并给予新的定位。常反思会使企业员工充分认识安全生产的长期性、复杂性和艰巨性,杜绝工作中出现麻痹、侥幸、松懈、厌倦情绪,充分认识到不注重预防和控制事故苗头所带来的后果以及将付出的惨重代价。
安全责任重于泰山,这是历史的结论,经验的总结。这是任何企业、任何人都不能违背的。我们必须意识到,一个企业,安全工作根基不牢就无法进一步发展。效益要攀升,企业要发展,没有安全作保障,就是一句空话。
安全是一个永恒的课题,是企业管理者应常思、常想、常作为的课题。常思安全是企业干部的基本素质,是员工的基本素养,是一个团队具有管理智慧的体现。著名的“海思法则”告诉我们,事故背后有征兆,征兆背后有苗头,任何不安全事故都是可以预防的,任何事故苗头都是可以避免的。管理上的轻视、行为上惰性,才是酿成事故的罪魁祸首。只有把安全工作作为我们管理者和每一名员工时刻挂在心上的头等大事,预先采取积极有效的防范措施,才能将事故制止于苗头,将事故伤害降到最低。安全没有长效机制,只有长治机制。笔者认为,最有效的规避方法就是常思安全,随时提高警惕,始终铭记安全责任重于泰山。
每一个成熟的企业都应该教育自己的员工增强责任感,常对安全反思,这样才能构筑起企业的安全防火墙,营造出和谐的安全生产文化氛围。
安全是企业的“防火墙”,如何构筑好这道“墙”,需要常反思。常对安全工作进行反思也是一种管理智慧,因为它能时常提警企业管理者绷紧安全之弦,告诫企业员工常怀安全意识。
常反思,会使企业管理者在进行安全工作的同时,全局性地认识企业整体工作,并给予新的定位。常反思会使企业员工充分认识安全生产的长期性、复杂性和艰巨性,杜绝工作中出现麻痹、侥幸、松懈、厌倦情绪,充分认识到不注重预防和控制事故苗头所带来的后果以及将付出的惨重代价。
安全责任重于泰山,这是历史的结论,经验的总结。这是任何企业、任何人都不能违背的。我们必须意识到,一个企业,安全工作根基不牢就无法进一步发展。效益要攀升,企业要发展,没有安全作保障,就是一句空话。
安全是一个永恒的课题,是企业管理者应常思、常想、常作为的课题。常思安全是企业干部的基本素质,是员工的基本素养,是一个团队具有管理智慧的体现。著名的“海思法则”告诉我们,事故背后有征兆,征兆背后有苗头,任何不安全事故都是可以预防的,任何事故苗头都是可以避免的。管理上的轻视、行为上惰性,才是酿成事故的罪魁祸首。只有把安全工作作为我们管理者和每一名员工时刻挂在心上的头等大事,预先采取积极有效的防范措施,才能将事故制止于苗头,将事故伤害降到最低。安全没有长效机制,只有长治机制。笔者认为,最有效的规避方法就是常思安全,随时提高警惕,始终铭记安全责任重于泰山。
每一个成熟的企业都应该教育自己的员工增强责任感,常对安全反思,这样才能构筑起企业的安全防火墙,营造出和谐的安全生产文化氛围。
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