眉山供电公司安全沟通无梗阻

电力18讯：    本站讯 张明友
  
有人说，四川省电力公司眉山公司与员工之间安全生产沟通可以用“通则不痛，痛则不通”这句广告语来形容。言从何来？8月初，笔者走进该公司了解其为人称道的安全沟通机制。

企业打造“平安工程”，关键在员工。因此，倾听一线员工对此工作的反映和呼声，是实施“平安工程”极为重要的一个环节。之后才是该公司安全生产委员会的定期分析，有关决策层的拍板、决定。今年6月5日，眉山公司提出了 “四川省电力公司眉山公司农电安全生产工作奖惩细则”的意见，紧跟着，公司负责人根据一线员工提供的情况，对表彰和奖励项目进行了平衡。由于之前公司听取了许多员工的想法和建议，及时掌握了员工们的思想动态，所以提出的处理意见非常具有针对性。员工们对这个细则非常赞同和支持，一扫往日遇到类似情况就吵成一锅粥，影响工作和团结的恶习。

只是“听”还不能全面地掌握一线的情况。眉山公司负责人到一线调研也是了解员工心声的重要渠道。今年7月，该公司总经理胡刚在基层调研时了解到许多基础部门的安全生产执行力不够。很快，一份要求全公司加大安全生产执行力的文件出台了，此项工作也很快得到了整改并收到了较好效果。

在网上进行交流，是该公司了解安全生产情况的又一通道。7月底，一位员工在公司内部网站发表了一篇文章，其中谈道，“要实现安全生产的长治久安，就必须坚持‘以人为本’的思想，切实解决运行人员生活、学习中的困难。在有针对性地为他们减负的同时还应加大生产岗位的‘吸引力’。”眉山公司有关负责人看到这篇文章后，进行了认真分析，并将意见提到相关会议上进行研究。

座谈会是了解安全生产情况最直接方式。去年，眉山公司开展了成立4周年庆典活动。当时安全生产专题座谈会、安全文化研究会成了活动的“主打歌”。公司管理层通过这种形式了解员工的真实想法，倾听员工的各种建议，宣传公司安全工作的思路和要求。一些退休老员工参加座谈会后，深有感触地说，“只有这样真正地集民智，听民声，才能将安全生产抓得实。”

通过多种渠道、多种手段的沟通，眉山公司员工安全生产意识提高了，危机感增强了。如今他们对企业的安全生产都非常关注，一位员工还摘抄了如 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故 ”、“严格要求安全在，松松垮垮事故来 ”等安全格言警句，来提醒自己和同事注重安全。畅通的沟通机制，也使眉山公司负责人在不安全因素初露端倪时就能有效地发现、分析、追踪、监控、防范。平安工程的打造，使眉山公司安全基础更为牢固。