全生产永无止境平顶山供电公司安全周活动纪实

电力18讯：    7月13日，平顶山供电公司会议室里气氛热烈，一次安全“会诊”正在这里进行。生产指挥系统有没有“肠梗阻”、怎样避免“形象毁容”……该公司调度中心、新闻中心等部门负责人依次进行自我剖析，安全监察、专业技术人员为其分析“病理病因”，开出“良方”。

　　安全周期间，平顶山供电公司以“三百保安全”打造“每天都是安全日”、“周周都是安全周”的安全文化氛围，杜绝安全生产意识、机制、行为等“安全周里来，安全周后走”。

　　“常在河边走，一样不湿鞋。”“我们不求活得多么耀眼，只求幸福和睦、平平安安，只有安全才能有幸福，否则‘皮之不存，毛将焉附’？”……打开平顶山供电公司办公自动化系统，一句句员工的心里话扑面而来。该公司以“三个百分之百”统领安全周活动，构建安全文化培育体系，创新安全教育方法，充分利用在局域网上开办“安全夜话”栏目、工作现场安全点评等形式，把安全意识深深刻进员工的心里。

　　该公司成立以经理付红军为组长的安全周活动领导小组，设立电网、基建、营销等安全管理专业小组，完善安全责任体系，细化责任，严格奖惩，以闭环管理保安全生产长效机制，以执行力保“三个百分之百”。

　　“篱笆扎得紧，野狗钻不进。”平顶山供电公司把严、细、实的安全管理理念落实到安全周活动全过程，靠安全生产精细化管理织密“平安保护网”，扎紧安全管理的“篱笆”。成立反习惯性违章纠察队，深入作业现场进行滚动式检查，用“三铁”反“三违”；经理付红军、党委书记刘德文等领导带领安全管理专业小组，把办公场所下移到现场，检查“三要六查”执行情况，消除安全隐患。

　　7月8日是平顶山供电公司舞钢供电分局安全生产5400天的日子，该分局召集班组安全员等，以“安全在我心中”为主题展开讨论。该分局局长汪文庆说：“安全生产5900天，是由一个个安全周垒砌起来的。开展安全周活动的意义在于凭借先进的安全文化，把安全生产变成员工的自觉行为，实现安全生产从量到质的飞跃。”