华北电网公司“安全周”活动深入开展重在实效

电力18讯：    7月15日下午，华北电网有限公司及时召开总经理办公会议，对“安全周”大检查活动进行总结。为巩固安全成果，再夯安全之基，马宗林总经理提出10项要求。

    数字表明，通过“安全周”大检查，华北电网有限公司共查出安全一般隐患和问题691项，7月份处理完成546项，占全部隐患和问题的79%。其余隐患已列入整改计划限期解决。

    “安全周”活动期间，华北电网有限公司马宗林总经理亲自带队，由公司领导组成七支检查组，深入基层30多家供电、基建、发电等单位，对开展“安全周”活动进行检查指导。

    华北电网有限公司党组高度重视，成立了以马宗林总经理为组长，党组成员为副组长的领导小组，办公室设在公司安全监察部，统一领导公司系统开展“安全周”大检查活动，并组织公司系统各单位认真贯彻落实国家电网公司安全生产电视电话会议精神，以国家电网公司刘振亚总经理提出的“三要六查”为内容、“三个百分之百”为要求，迅速开展“安全周”大检查活动。一周以来，这一活动在华北电网公司系统取得明显实效。

    ――全员参与安全生产大讨论，增强安全生产意识。公司各检查组深入基层班组，召开和参加安全生产座谈会，认真思考安全生产深层次问题，深刻吸取其他单位事故教训，剖析华北电网公司安全生产的每一个环节，明确努力方向；面向全网开设“安全周”安全生产大讨论专栏。“安全周”活动期间，各种有关安全生产合理化建议共计85条，目前正在研究落实意见。

    ――领导层、管理层、执行层，层层查安全生产责任制的落实。公司系统各单位从班组、车间到公司每一位员工，重温安全生产责任目标，重温人身安全“三不伤害”责任书和“防止电气误操作保证书”，对照公司《安全生产职责规范》自查、自纠落实安全生产责任制的不实之处，找问题、找差距，制定措施，加强整改，纳入考核。

    ――以查安全隐患为重点，查安全措施、查规程制度落实。公司检查组深入车间、班组和生产、农电、基建施工现场。检查贯彻落实国家电网公司电视电话会议精神，检查班组长、一线职工对开展“安全周”活动的认识；检查应急预案编制，现场考问运行人员对电网事故预案掌握情况；检查技术监督和设备缺陷管理，对实行缺陷闭环管理提出明确要求；检查作业指导书编制，对存在的问题提出限期整改要求；检查工作票、操作票实施细则的执行情况；检查检修作业现场、施工工地安全措施的落实；检查设备台帐管理、查安全工器具和备品备件、查线路巡视记录；检查一线职工安全日活动。

    ――检查重大反事故措施和应急预案的落实情况。各检查小组重点对主网各种反事故措施和预案进行检查，各单位均按照公司要求建立了应急预案体系，特别是对500千伏重载线路、重载变压器的反事故措施和应急预案进行了专项检查。

    ――迅速开展“八项核查”，加强反事故演练，提高驾驭大电网的能力。各级调度系统深入开展“八项核查”工作。即全面核查电网运行方式；全面核查继电保护装置定值；全面核查安全自动装置的启动判据和故障判据；全面核查低频减负荷装置和解列装置的整定方案；全面核查电厂涉网部分的安全措施落实情况；全面核查电厂一次调频的管理；全面核查电网无功补偿装置的配置及运行管理情况；全面核查电网应急体系和处置预案的落实情况。同时，召开继电保护专业座谈会，加强反事故预案的应急演练。

    ――加强全员安全教育培训，强化职工自我保护的安全意识。公司进一步强化安全培训工作，提倡安全教育全员性和广泛性，安全教育工作一直延伸到职工家属；同时，开展人身安全防护、安全工器具的使用、紧急救护等安全培训，包括引入准军事化训练模式，提高职工安全生产综合素质。

    ――深入开展反违章工作，贯彻公司《电力生产现场安全作业手册》。“安全周”活动期间，公司制定并印发《电力生产现场安全作业手册》两万余册，发至一线每位职工手中，随身携带。手册包括“变电作业现场人员行为规范”、“输电作业现场人员行为规范”、“继电保护作业现场人员行为规范”和“电力生产现场违章记分规定”等内容，并进行积分考核。

    马宗林总经理要求公司系统各单位，要全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以守土有责的负责态度，加大安全管理、安全教育力度；要建立长效机制，实现机制、体制创新；深入研究电网问题，提出优化方案；加快技术进步，提高驾驭大电网能力；加快红旗变电站、标准化线路建设；加强运行线路的维护工作；推进状态检修工作；大力推行标准化作业，规范员工作业行为；安全生产要形成党政工团齐抓共管局面；加大安全文化建设力度。（付卫国）