襄樊供电公司确保“安全周”活动收到实效
2006-07-14 10:03:22 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:龚建民
本网讯 7月11日,襄樊供电公司总经理彭建国到输电线路部参加班组安全学习,和一线工人面对面的谈安全,结合通报的四起事故,就安全生产实践中存在的不安全因素进行了热烈的讨论。至此,该公司围绕“三要六查”开展的“安全周”活动全面铺开。
在输电班组的安全讨论中,工人们结合工作实际,对施工过程中的安全保障问题提出了意见和建议。检安工区一位曾经有过坠落经历的师傅也讲述了造成坠落的原因。彭建国总经理引导性的提出许多与施工有关联的安全问题,引起线路工人极大的兴趣,彭建国问到临时请的农民临时工穿什么鞋子,绝不绝缘?保护绳长度够不够,合不合格? 施工用车方不方便,司机技术如何等等,工人们反映热烈,踊跃发言。彭建国说,一个工程就是一个体系,每一个环节都要守住,才能确保安全。
彭建国提出,要用“三个到位”保证做到“三个百分百”,“确保”安全周“活动收到实效。彭建国说,一是学习反思到位,二是整改落实到位,三是投入到位,包括人力物力的投入、领导和管理的投入、时间和精力的投入。
襄樊供电公司召开专题会议部署传达落实国网公司及省公司电视电话会议精神,10日上午下发了《关于开展 “三要六查”安全周活动实施方案》,成立了“安全周”活动领导小组,制定了“安全周”活动检查表,公司领导班子分成六个小组深入基层督办检查,要求直接与工人面对面的谈安全、找隐患、定措施。
襄樊供电公司还提出八条具体要求,要求各单位认真分析四起事故发生的根源,结合身边发生的案例,认真对照检查;加强施工现场的安全管理,严格执行施工“三措”及危险点分析及控制措施;加强对作业人员的安全管理,特别是外包、外聘队伍的管理;严格执行“三防十要”反事故措施;认真检查迎峰度夏应急预案的落实情况,加强迎峰度夏所需的物资、备品备件的管理;严肃纪律,严格执行领导上岗到位及生产值班制度。
本网讯 7月11日,襄樊供电公司总经理彭建国到输电线路部参加班组安全学习,和一线工人面对面的谈安全,结合通报的四起事故,就安全生产实践中存在的不安全因素进行了热烈的讨论。至此,该公司围绕“三要六查”开展的“安全周”活动全面铺开。
在输电班组的安全讨论中,工人们结合工作实际,对施工过程中的安全保障问题提出了意见和建议。检安工区一位曾经有过坠落经历的师傅也讲述了造成坠落的原因。彭建国总经理引导性的提出许多与施工有关联的安全问题,引起线路工人极大的兴趣,彭建国问到临时请的农民临时工穿什么鞋子,绝不绝缘?保护绳长度够不够,合不合格? 施工用车方不方便,司机技术如何等等,工人们反映热烈,踊跃发言。彭建国说,一个工程就是一个体系,每一个环节都要守住,才能确保安全。
彭建国提出,要用“三个到位”保证做到“三个百分百”,“确保”安全周“活动收到实效。彭建国说,一是学习反思到位,二是整改落实到位,三是投入到位,包括人力物力的投入、领导和管理的投入、时间和精力的投入。
襄樊供电公司召开专题会议部署传达落实国网公司及省公司电视电话会议精神,10日上午下发了《关于开展 “三要六查”安全周活动实施方案》,成立了“安全周”活动领导小组,制定了“安全周”活动检查表,公司领导班子分成六个小组深入基层督办检查,要求直接与工人面对面的谈安全、找隐患、定措施。
襄樊供电公司还提出八条具体要求,要求各单位认真分析四起事故发生的根源,结合身边发生的案例,认真对照检查;加强施工现场的安全管理,严格执行施工“三措”及危险点分析及控制措施;加强对作业人员的安全管理,特别是外包、外聘队伍的管理;严格执行“三防十要”反事故措施;认真检查迎峰度夏应急预案的落实情况,加强迎峰度夏所需的物资、备品备件的管理;严肃纪律,严格执行领导上岗到位及生产值班制度。
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