云县供电公司“九措”并举确保安全生产近千日

电力18讯：    作者：程汝轩　

    安全是基础，安全出效益。云南省云县供电公司自2003年12月19日挂牌成立后，针对安全生产管理基础薄弱，安全管理制度一片空白，职工安全意识淡漠的实际，召开专题分析讨论会，明确了安全生产工作重点和工作思路，在充分学习、领会上级安全会议精神的基础上，富有针对性地开展了工作，制定了详尽的年度安全生产工作方案，在“怎样加强”和“如何加强”上动脑筋，一以贯之地完善制度并加强其执行的力度，不搞形式，不走过场，切实把安全管理工作推进到了一个新的水平：至2006年7月17日，安全生产达940天。
    一是下发公司“两票三制”、设备缺陷管理办法、工程施工安全管理工作标准、35kV及以下线路巡视制度等安全基础管理制度，并狠抓各项制度的贯彻落实，从根本上扭转了公司在安全生产中无章可循的局面，为公司安全生产奠定了坚实的制度基础。二是推行安全目标管理，建立三级安全网，层层签订了安全目标责任书，将公司安全目标分解到各基层单位，形成个人保班组，班组保部门，部门保公司的安全保障体系。三是加强安全教育，在职工中树立“关注安全，关爱生命”的全新安全理念。组织职工广泛学习有关安全文件和“两票三制”等相关制度，制定并下发年度安全教育培训及考试计划，帮助职工牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，横向不留真空，纵向严格扎实，认真落实责任，职工安全意识得到了明显提高。四是对事故单位和个人按照事故调查规程和“四不放过”的原则进行认真分析，严格考核，重奖重罚，以职工身边的人和事切实教育职工，为开展好安全工作起到了积极的促进作用。五是加大投入安全生产投入力度，制定年度安措计划，更换了公司所有陈旧的安全工器具，公司安全生产得到一定加强。六是认真开展电网春、秋季及节日安全大检查，完成设备编号和喷制工作。七是依法界定供电设施产权归属，划分安全责任，减少公司法律风险与潜在损失。八是积极防范和打击盗窃电力设施犯罪活动。对涉电犯罪案件实行有奖举报制度并向社会进行公告，与云县爱华公安分局联合成立专案组，聘请群众护线员，积极开展群众护线活动。九是加强工程施工安全、工程外包、劳务分包和临时用工的安全生产管理，杜绝人为的不安全行为。
    截止7月17日，该公司未发生人身死亡事故；特大电网、设备事故；未发生重大火灾事故、因违反调度纪律造成的事故和恶性误操作事故，安全生产形势总体保持了平稳的态势。
近日，该公司为继续强化安全生产管理工作，正在完善制定《安全奖惩实施细则》，按照王良友总经理的“要进一步提高安全生产极端重要性的认识，工作越紧，越要抓好安全生产，发展越快，越要提高管理水平。”的要求，用全区、全省“一张网”的观念来审视安全生产工作，为“一体化”的融入作好准备。（云县供电有限责任公司程汝轩）