吉林省电力公司检查组分赴各地检查安全生产情况
2006-07-17 11:34:59 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 7月12日至14日,总经理魏昭峰、副总经理李大军、汪忆新、李明、总工程师董恩伏率省公司检查组分赴各地,检查省公司系统生产、基建、农电、多种经营企业安全生产情况。
在通化供电公司检查期间,魏昭峰总经理听取了该公司“安全周”活动开展情况和上半年安全生产工作的汇报。在通化电力调度指挥中心,听取了值班人员关于通化电网运行情况的汇报,检查了通化电网突发事件应急预案、重特大生产安全事故预防与应急预案等,并询问了各种预案演练和执行情况。
在500千伏通化变电站建设现场,魏昭峰总经理听取了工程开工以来的场平施工、挡土墙砌筑情况,询问了500千伏线路进出线情况。在项目部,听取了施工单位的安全汇报,并询问了监理人员安全违章管理及处罚情况、安全例会召开及近期事故通报学习情况,了解了项目负责人对“安全周”活动的学习体会。
魏昭峰总经理对开展“安全周”活动,加强安全生产工作提出了四点具体要求。一是重点抓好与安全生产有关联、容易出现问题的具体部门和单位的安全生产工作。二是在全体员工中树立“大安全”理念,实现全面、全员、全方位、全过程抓好安全生产。三是认真落实各级人员的安全责任制。在安全管理上,提倡“安全工作无小事”、“小题大做”、“危言耸听”,用超前的思维超前管理,消除隐患,确保安全工作有序开展。四是在全体员工中真正树立安全意识、责任意识、生命保护意识。在保障安全上做到安全措施到位,规章制度执行到位,不走形式、不应付检查,将规章制度不折不扣的贯彻到一线班组、每名员工。要从管理工作做起,加强现场监督检查力度,避免低级错误的发生。要对事故及现场违章情况严肃处理。要把他人事故当成自己的事故,进行深刻分析,认真吸取教训,坚决防止类似事故的发生。
检查期间,魏昭峰总经理还与通化市委书记高广滨、市长张安顺进行了亲切友好会谈,就进一步加强通化电网建设、支持地方经济发展和供电优质服务交换了意见。
在白山供电公司检查期间,魏昭峰总经理对该公司安全生产工作提出明确要求,一要打牢安全生产基础,要全员、全方位、全面、全过程管理,党、政、工、青齐抓共管,形成抓好安全生产的良好氛围。要从人员、时间、力量上百分之百投入,全力抓好安全生产工作。二要进一步落实各级安全生产责任制。安全生产要警钟长鸣,要小题大做,强化安全生产制度执行力,将规章制度贯彻到底。三要坚持“以人为本”的原则,加强安全管理。
李大军副总经理到四平供电公司、四平线路器材厂、辽源供电公司检查安全生产及“安全周”活动开展情况时,提出四点要求,一是全体干部员工要把安全作为永恒的主题,切忌“刮风式”管理,时刻不忘警惕,时刻不放松,常抓不懈。二是公司班子要形成合力,有凝聚力。三是继续加强制度、文化等建设,教育引导员工为了自己的家园,为了自己真心热爱企业,珍惜岗位、珍惜工作、珍惜生命。四是齐抓共管做好安全工作,确保企业长治久安。
汪忆新副总经理检查了白城供电公司、吉林供电公司“安全周” 活动开展情况,他强调,下一步安全生产工作一是要对本单位安全生产总体形势有一个正确的认识和评价;二是借“安全周” 活动之势进一步夯实安全生产基础;三是坚持安全第一,建立安全生产长效机制;四是打好基础,建立有效的管理体系;五是生产系统要把握工作主线,通过“安全周”活动,起到警示作用、夯实作用、促进作用。加强事故预案管理工作,做好迎峰度夏工作和防汛工作,全面完成今年的各项工作任务。
李明副总经理到延边供电公司、松江河发电厂检查“安全周”活动开展情况及落实国网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,对下阶段安全生产工作提出了七点要求:一是高度重视安全生产工作;二是真正落实安全生产责任制;三是加强生产基建管理;四是切实加强班组建设;五是切实保证电网安全运行;六是继续做好“三要六查”活动;七是大力营造良好的安全文化氛围。
总工程师董恩伏对长春供电公司、送变电工程公司、电建总公司安全生产及“安全周”活动开展情况进行检查时指出,要建立安全生产常态机制,重在落实;要充分认识安全生产的长期性、艰巨性,夯实安全生产基础;要开展好标准化作业,严格按作业程序操作;要更新观念,改变固有的模式,用先进的设备和新的理念来武装电网。董恩伏总工程师强调,“十一五”期间是吉林电力建设重要机遇期,更应加强安全管理,不仅要加强自身的安全管理,也要加强外包队伍的安全管理工作,特别是外包队伍的安全合同管理。
在通化供电公司检查期间,魏昭峰总经理听取了该公司“安全周”活动开展情况和上半年安全生产工作的汇报。在通化电力调度指挥中心,听取了值班人员关于通化电网运行情况的汇报,检查了通化电网突发事件应急预案、重特大生产安全事故预防与应急预案等,并询问了各种预案演练和执行情况。
在500千伏通化变电站建设现场,魏昭峰总经理听取了工程开工以来的场平施工、挡土墙砌筑情况,询问了500千伏线路进出线情况。在项目部,听取了施工单位的安全汇报,并询问了监理人员安全违章管理及处罚情况、安全例会召开及近期事故通报学习情况,了解了项目负责人对“安全周”活动的学习体会。
魏昭峰总经理对开展“安全周”活动,加强安全生产工作提出了四点具体要求。一是重点抓好与安全生产有关联、容易出现问题的具体部门和单位的安全生产工作。二是在全体员工中树立“大安全”理念,实现全面、全员、全方位、全过程抓好安全生产。三是认真落实各级人员的安全责任制。在安全管理上,提倡“安全工作无小事”、“小题大做”、“危言耸听”,用超前的思维超前管理,消除隐患,确保安全工作有序开展。四是在全体员工中真正树立安全意识、责任意识、生命保护意识。在保障安全上做到安全措施到位,规章制度执行到位,不走形式、不应付检查,将规章制度不折不扣的贯彻到一线班组、每名员工。要从管理工作做起,加强现场监督检查力度,避免低级错误的发生。要对事故及现场违章情况严肃处理。要把他人事故当成自己的事故,进行深刻分析,认真吸取教训,坚决防止类似事故的发生。
检查期间,魏昭峰总经理还与通化市委书记高广滨、市长张安顺进行了亲切友好会谈,就进一步加强通化电网建设、支持地方经济发展和供电优质服务交换了意见。
在白山供电公司检查期间,魏昭峰总经理对该公司安全生产工作提出明确要求,一要打牢安全生产基础,要全员、全方位、全面、全过程管理,党、政、工、青齐抓共管,形成抓好安全生产的良好氛围。要从人员、时间、力量上百分之百投入,全力抓好安全生产工作。二要进一步落实各级安全生产责任制。安全生产要警钟长鸣,要小题大做,强化安全生产制度执行力,将规章制度贯彻到底。三要坚持“以人为本”的原则,加强安全管理。
李大军副总经理到四平供电公司、四平线路器材厂、辽源供电公司检查安全生产及“安全周”活动开展情况时,提出四点要求,一是全体干部员工要把安全作为永恒的主题,切忌“刮风式”管理,时刻不忘警惕,时刻不放松,常抓不懈。二是公司班子要形成合力,有凝聚力。三是继续加强制度、文化等建设,教育引导员工为了自己的家园,为了自己真心热爱企业,珍惜岗位、珍惜工作、珍惜生命。四是齐抓共管做好安全工作,确保企业长治久安。
汪忆新副总经理检查了白城供电公司、吉林供电公司“安全周” 活动开展情况,他强调,下一步安全生产工作一是要对本单位安全生产总体形势有一个正确的认识和评价;二是借“安全周” 活动之势进一步夯实安全生产基础;三是坚持安全第一,建立安全生产长效机制;四是打好基础,建立有效的管理体系;五是生产系统要把握工作主线,通过“安全周”活动,起到警示作用、夯实作用、促进作用。加强事故预案管理工作,做好迎峰度夏工作和防汛工作,全面完成今年的各项工作任务。
李明副总经理到延边供电公司、松江河发电厂检查“安全周”活动开展情况及落实国网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,对下阶段安全生产工作提出了七点要求:一是高度重视安全生产工作;二是真正落实安全生产责任制;三是加强生产基建管理;四是切实加强班组建设;五是切实保证电网安全运行;六是继续做好“三要六查”活动;七是大力营造良好的安全文化氛围。
总工程师董恩伏对长春供电公司、送变电工程公司、电建总公司安全生产及“安全周”活动开展情况进行检查时指出,要建立安全生产常态机制,重在落实;要充分认识安全生产的长期性、艰巨性,夯实安全生产基础;要开展好标准化作业,严格按作业程序操作;要更新观念,改变固有的模式,用先进的设备和新的理念来武装电网。董恩伏总工程师强调,“十一五”期间是吉林电力建设重要机遇期,更应加强安全管理,不仅要加强自身的安全管理,也要加强外包队伍的安全管理工作,特别是外包队伍的安全合同管理。
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