营造安全氛围 构建和谐社会

电力18讯：    作者：江苏省淮安市淮阴供电公司 蒋启栋 刘勤科

    一个国家把每年的六月份定为全国性的“安全生产月”，可见“安全”是何等的重要，作为社会主体的人，尤其是以人为本的今天，人的安全就显得尤为重要。因为人是社会财富的创造者、企业不可或缺的宝贵财富、家庭的顶梁柱、半边天，所以只有保证人的安全，才能保住家庭的稳定、企业的效益和社会的安宁……
    那么，如何才能保证人的安全？党中央、国务院以及供电企业的上级主管部门――国网公司和电监会等都从宏观上对安全生产工作做出了一些列规定，作为安全生产的主要载体――供电企业又必须结合自身实际，在本单位、本部门、生产班组，大力提倡和建设企业安全文化，积极营造安全生产的氛围，通过对安全规程、技术以及典型案例的学习、分析和防范等安全知识的教育和以“三铁”反“三违”的精神进行严加考核来强化企业的安全管理，进而促进人与家庭、企业乃至整个社会的和谐发展。

    一、什么是企业的安全文化？

    所谓企业的安全文化是指：该企业每个人的人生观、价值观以及其对待工作的态度、能力和行为方式在集体生活中的集中体现。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是企业员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展的平台。
    企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中逐步形成的，它是以人为本，保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工安全意识的强磁场和树立企业安全精神的强动力。现代企业的安全文化就是要把职工过去的“要我安全”的被动型的服从管理转变成现在的“我要安全”的自主型管理，从而提升安全管理工作的境界。

    二、安全文化与企业安全管理的关系

    首先，安全文化与企业安全管理是相互联系不可分割的。企业安全文化是企业安全管理的基础和背景，是企业安全管理的理念和精神支柱，同时企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全修养、安全管理的道德情操等这些无形的高尚境界也都需要用安全文化来熏陶。其次，安全文化和企业的安全管理又是有区别的。因为企业安全文化不是纯粹的企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。企业安全管理是企业管理全过程中同步进行的一个子系统，是企业安全目标得以实现的最终体现，而企业的安全文化却是一个内容极为丰富的范畴。特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全技术水平等等都体现了每个员工的安全文化素质。由于经济基础，物质条件、管理方法、手段以及科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与判断的失误，从而导致有的事故隐患不能被及时发现和排除。因此可以这么说，提高员工的安全文化素质是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

    三、加强企业安全文化建设，营造良好的安全氛围

    首先，作为企业的领导者只有充分认识到认识到企业安全文化在安全管理中的重要性，才能重视企业的安全文化建设，才能针对不同岗位的职工采取不同形式和不同内容的企业安全思想教育，例如：“十不准”教育、“三公”调度教育、“八荣八耻”教育、以“三铁”反“三违”教育以及安全生产“二十条”、“四不放过”、反“六不”、现场施工“三防十要”等教育。其次，是加强舆论宣传。因为企业付出巨大心血制定的员工行为规范、安全道德观、价值观、安全奋斗目标、安全形象等，如果没有人去宣传它、推广它，就只能是个摆设，像浮云流水，它就无法深入人心。其实企业的安全文化说到底就是全员文化，企业应本着从员工中来，到员工中去的思路，引导全员参与。通过对员工进行灌输教育、导入培训、广而告知等做法，使企业形成浓厚的舆论氛围。例如：组织开展以安全文化价值观为主题的演讲比赛、安全文化知识竞赛等；工作中开展安全技能竞赛、安全工作合理化建议等活动。这样才能使员工在参与中逐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉的行为。最终达到让员工潜移默化地接受新的安全价值观，并逐渐用以指导、约束自己的行为。再者，就是加强监督和考核。要巩固无形的企业安全价值观，不能单纯停留在口头上，必须寓无形于有形之中，把它渗透到企业的每一项规章制度、政策法规以及工作规范、标准和要求当中去，进行强势推动，使员工从事每一项经营管理活动，都能够感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用。把制度建设与企业安全文化建设联系起来，并有意识地结合于管理工作的具体实践中，只有让员工<