淄博供电公司：“善小”育爱心 机制保平安

电力18讯：    本报讯　在开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，淄博供电公司精心组织，认真策划，以“善小”道德实践活动为载体，培育爱心理念；以强化预警防范为抓手，确保安全稳定，营造了爱心、平安、和谐的内外部发展环境，提高了公司预警防范的整体水平。截至目前，该公司实现连续安全生产２６６５天，在全国同规模供电企业中位居第二。
　　为了建设爱心群体，该公司成立了“善小志愿者协会”，把“自愿义务为他人做有意义的事”作为入会的惟一条件，并把“善小”列入绩效管理中的行为规范考评，建立了“善小”道德档案，目前有１３００多名员工加入。他们还把立足本职、提升服务作为“善小”实践的重点。完善了ＶＩＰ客户、社区客户、弱势群体供电服务办法，建立服务档案，保持及时、连续服务。建立了“善小”爱心互助基金会，帮助员工度过难关。倡导员工积极参与“善小”公益实践，每年选择全市１０００户特困职工进行集中帮扶。同时从细节入手，把“善小”理念全方位渗透到管理中，实现了文化与管理的共同推进。
　　强化预警防范，保障“平安工程”。通过调研分析，把影响“四个安全”的１８３项因素填入图框，分别绘制成４种运行态势图。在公司建立自下而上的三级预警网络，还制定了安全稳定联责机制，对敏感性不强、预警防范不力的责任单位加大考核，保证了预警渠道通畅。在９５个春检施工现场设立了流动“平安监督员”，对安全生产进行全过程监督。录制了《检修操作人员专业化管理行为标准》录像片进行推广，将倒闸操作、开关检修等２０余种操作标准进行规范统一。开展了“基础管理效益年”活动，通过规范供电所财务管理、成立电费结算中心等措施，提高资金的集约化管理水平。加强了合同管理和招投标管理，实现了供用电合同的无缝隙签约和招投标“招、评、定”三分离。