为了1800个日夜的平安――写在平凉供电公司安全生产五周年之际

电力18讯：    海正东

    截至2006年6月4日，甘肃平凉供电公司安全生产1800天，创造了该公司历史上的最高安全纪录，连续保持了全省供电企业安全生产最高纪录。回顾五年来的历程，我们看到的是一串“努力超越、追求卓越”的足迹。

    用制度画出“圆”轨迹

    2001年上半年，平凉供电公司新一届领导班子经过深思熟虑，提出“抓人员安全素质、抓设备管理、抓制度建设”的思路。工作中，他们时刻不忘向职工宣讲安全的重要意义，使职工自觉树立安全意识，激发职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

    为了用制度夯实安全基础，平凉供电公司不断用实践升华理论，再用理论来指导实践。每次总结，该公司都把安全生产提升到理论高度来认识。该公司建立安全防御体系，使工作程序全部实现有章可循、有据可查。该体系建立后，公司各个部门、各个环节的人员，严格遵守，人人都在预先画定的安全这个“圆”中自觉工作。

    2002年和2003年，平凉电网连续遭受罕见的覆冰袭击，电网遭受重创。严峻的形势，使平凉供电公司领导班子深刻认识到电网坚强的极端重要性，他们决心下大力气对电网实施大规模改造。在短短两年时间内，平凉电网就建成了以330千伏为中心，县县拥有110千伏变电站的网架结构，为电网加上了安全保险。

    以文化营造“场”效应

    平凉供电公司负责人体会到，企业的安全生产靠制度管理不会一劳永逸，只有用一种文化来规范人的行为，营造一片丰厚的文化土壤，才能使安全之花长开不谢。为此，该公司党委精心策划，组织开展了企业文化十大工程建设，并特别突出安全文化建设。他们确定2003年为“企业文化建设年”，开展八项工作，对企业文化重新进行构架和系统整合。该公司建成的集企业文化资料库、安全图片汇集和安全荣誉展示为一体的企业文化室，已成为职工接受文化熏陶的基地。为了给十大文化建设工程提供组织保证，该公司党委还开展了“加强乡镇供电所精神文明建设”和“加强班组文化建设”专题活动，把党团组织建在农电一线，对班组文化活动进行全面规范，使安全文化建设运转机制灵活畅通。

    平凉供电公司还运用各种激励措施，对安全生产标兵给予重奖。今年上半年，为了让每位职工都能够参与安全建设，享受安全成果，该公司组织包括农电工在内的全体职工捐款，建立了十万元“平安工程奖励基金”，用于奖励在安全生产活动中作出突出贡献的职工。一系列活动的开展，营造了一个强劲的“安全场”，把职工的心与安全紧紧地“吸”在一起。

    人人成为“带电离子”

    平凉供电公司以安全为中心，用制度画“圆”，充分发挥企业文化的凝聚作用，形成“磁场”效应，人人成为“带电的离子”，围绕着一个圆心运转，使企业迸发出巨大的能量。

    该公司现有农电职工1000多人，他们在各自的工作岗位上，共同铸造“平安工程”，不让事故隐患入侵企业的肌体。今年开展“爱心活动”、实施“平安工程”以来，农电职工自发组织了63支青年突击队，深入广大用电客户，查找危险点，消除各类隐患1000多个。变电处职工在灵台什字110千伏变电站巡检过程中，连续6次采集油样，分析主变色谱，发现了重大设备缺陷，经过连续抢修，排除了故障，保证了设备安全。

    几年来，平凉供电公司先后涌现出全国劳模米祥仁、优秀巡线员杨旭光等先进个人。广大职工在围绕安全生产的圆心精心工作的同时，不断充实自己，苦练本领，在全省和全国各类技术比武中多次名列前茅。

    不满足于已取得的成绩，平凉供电公司正迈向新的明天。