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邢台县电力局局长、党委书记赵中秋谈严抓安全管理 筑牢安全大堤

  2006-06-15 17:12:08    来源:邢台县电力局局长、党委书记 赵中秋 
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电力18讯:    安全是电力企业发展的基础,是建设“一强三优”现代公司的客观要求,更是实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的现实需要。在新时期如何搞好安全工作,不断创新管理模式,是摆在县级供电企业面前的一大课题。
    近年来,我们邢台县电力局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不断提高安全生产总体水平,创造了连续13年无人身和重大设备事故发生的历史纪录,为企业发展奠定了坚实的基础。在探索安全管理的实践中,我们也得到了不少的心得和体会。
    第一,提高认识,树立安全第一的理念。安全生产关系人民群众生命和财产安全,关系改革发展稳定大局。党中央、国务院把安全生产工作摆在十分重要的位置,近年来采取一系列重大措施,不断加强安全生产工作。形势表明,安全生产就是最大的政治,是同党和政府保持一致的需要,如果不重视安全生产工作就是党性不强、组织纪律不强的表现。这就要求我们必须从讲政治的高度,树立“安全第一”的理念来狠抓安全生产工作。在实际工作中要把安全放在一切工作的首位,正确处理安全与发展、安全与效益的关系。近年来,我局经常利用各种形式开展安全教育、形势任务教育,组织对安全知识进行测试,举办安全讨论会,在员工中进一步树立了“安全第一”的思想,为抓好安全工作奠定了思想基础。
    第二,重视制度建设,夯实管理基础。制度建立健全是做好一切工作的保证。我局明确了“一委十区”安全生产保证体系,即健全了安全生产委员会,根据业务职能划分了十个安全责任区,并对安全责任区的职责及责任人进行了明确。把安全责任落实到人、落实到岗位,使安全工作“横向到边,纵向到底”,形成了一个完整的安全生产体系。我局制定出台了《邢台县电力局安全生产管理规定》,从安全目标、管理体制等六个方面对安全工作进行了明确规定,做到有章可循,把安全责任落实到人、落实到岗位、落实到具体行动中。通过分清责任调动积极性,落实责任考核到位,追究责任严明制度,形成一种规范有序的生产作业程序。
    第三,以人为本,加强安全文化建设。安全生产的实践主体是人,目的也在于保护人,然而个人的不安全行为恰是事故发生的主要因素,因此安全文化就要把制止人的不安全行为作为重中之重。我们必须坚持以人为本,加强安全教育,不断创新企业的安全文化,开展爱心教育,营造平安理念。要把保护员工的生命安全作为工作的出发点和立足点,在安全生产中营造一种尊重人、爱护人的氛围,以特有的感召力、亲和力促使“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念深入人心。我们紧紧抓住爱心教育工作,强化对职工的职业道德、敬业精神、责任心教育,使其担负起自己应有的社会责任、家庭责任,时时刻刻绷紧安全这根弦。我局以《安全简报》为载体,开展了“安全我一个,幸福我一家”为主题的演讲征文活动,召开安全贤内助座谈会,实行“职工违章家属通知单”制度等,加深了职工家属对安全工作的理解和关注,以情动人,潜移默化,营造浓厚的平安氛围,共建安全防线。通过思想上教育,技术上培训,工作上关心,体现出人文关怀,从而激发人的潜能,最终提高人的安全意识,为构建和谐企业实现可持续发展营造良好的安全生产氛围。
    第四,加强班组的安全基础管理,做好传帮带工作。班组是企业的细胞,是做好安全工作的关键和基础,是保证人身安全的最后一道防线。安全工作重点应放在班组,如果班组长或工作负责人安全意识强,时刻提醒工作人员注意安全,增强每个职工的自保互保意识,在生产中创造出保证安全的环境,很多事故就可以避免。为真正做到“三不伤害”,我们制定了《邢台县电力局班组安全管理规范》,提高各班组的安全活动质量,少走过场,多求实效。结合各岗位实际,我们抓好一线职工的安全技能教育,特别是对新参加工作的职工,签订了师徒协议,做好传帮带,不断提高安全技能。我局坚持开好班前会,班组长在布置工作的同时,重点布置安全工作,做好每个工作现场危险点的分析和控制,因为无论领导多么重视,制度多么严密,管理多么严格,没有班组一线职工踏踏实实地执行,在落实环节上就会形成“真空”,防重大事故就成为一句空话。
    第五,加强监督监察力度,从严查处违章行为。违章是事故之源,所以,在安全工作中应以反违章为切入点,以保证人身安全为重点,突出“超前防范、预防为主”,加大现场安全督察力度,从严检查。我局坚持“二严、三基、四全”,即对各种违章行为从严检查、从严处罚;从基层、基础、基本功抓起;坚持全面、全员、全过程、全方位管理,认真做好安全生产的基础工作。我局执行了安全风险金“交一返三”制度,实行重奖重罚,做到无情的制度,有情的管理。同时,安全监察人员不定期深入到施工现场进行跟踪检查,对现场安全生产工作的布置、安排、工作秩序进行控制,对<


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