吉林供电公司推出农电安全管理新举措

电力18讯：    本报讯  吉林供电公司从准确评价员工安全工作绩效，激发员工潜能，建立有效激励与约束机制的角度出发，在农电系统所有生产人员中实行了员工绩效管理考核办法。
　　
　　这一办法以企业安全生产工作目标为导向，通过对安全生产工作目标的分解，使员工在安全生产工作目标、任务、要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进安全工作绩效，最终实现企业安全生产工作目标。
　　
　　考核采取员工自评、上级考评和民主自评的方式对员工工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行综合评定打分，分为优秀、良好、合格、有差距和不合格五个等级。考核结果作为人员管理、岗位任用、薪酬分配、评优评先的重要依据。对评出的“有差距”者，提出警示，限期改正，对“不合格”者，给予待岗培训。