周口供电公司查漏消缺固基础

电力18讯：    赵腾明  潘华中

    自3月10日以来，河南省电力公司周口供电公司开展以“查漏消缺固基础，规范管理求卓越”为主题的“百日消缺”活动。该公司所管各县级供电企业广泛查找并消除在安全生产、经营管理、人员素质、优质服务等方面存在的问题与不足，全面提高管理水平。

    在“百日消缺”活动中，公司制定了详实的活动方案，并提出安全管理、企业管理、经营管理、线损管理、第三期农网工程管理、变电站管理、供电所管理七项工作重点。活动分为制定《方案》、宣传发动、缺陷查找、全面整改和验收评比四个阶段，至6月末结束。

    周口供电公司本着问题谈透、缺陷查足、整改措施得当和边查找、边整改的原则，加紧排查并整改各类缺陷与不足。在缺陷查找阶段，该公司共梳理出缺陷8大类35种6371条。至5月16日， 4542条缺陷已经得到整改解决。

    “百日消缺”活动为周口供电公司实现内部挖潜，规范创新创造了机会。目前，此项活动收效显著。该公司员工首先从思想消缺入手，转变思想观念和工作作风。一改工作中成绩谈得多、问题说得少的风气，查漏消缺成为这里的时髦；二是强化查漏消缺意识，培养长期消缺理念，建立长期消缺机制。

    在边查找、边整改缺陷过程中，各项目标任务完成进度加快，并解决了一批重点、难点问题。以沈丘县电业局开展的“用电营业大普查”活动为例，该局动用700多人，在4月20日至5月8日近20天内，建立健全全县1505个公用低压配电台区261769户电力客户的各种用电信息。其中3977例属于普查出的无表户、瞒报户或改变上报用电性质户，不仅杜绝了营销管理中的跑冒滴漏现象，还消除了这个局10千伏配网设备统计资料不详细、不准确，设备台账建立不齐备，客户用电性质不明确，客户信息不全面，民用计量装置不准确，电量流失严重等管理缺陷，为公司管理工作打下坚实基础。