井陉县供电局：创新企业安全文化 推进现场安全管理

电力18讯：    “一切工作首先强调安全，一切工作必须保证安全，一切工作必须以安全有无保障为前提。”这是井陉县供电局刘玉璞局长在该局实施“爱心活动”和“平安工程”建设中常讲的一句话。为落实科学全面的安全观，实现县局安全管理的可控、在控和能控，井陉县供电局坚持将企业安全文化作为培育职工“严、细、实”工作作风，建设现场作业标准化的重要内容。通过实施军事化、标准化、人性化和“严、细、实”管理，营造出了良好的企业安全文化氛围，使企业文化成为打造“平安工程”的助推器。
  
    “一道两词”，焕发工作激情

    4月16日早6时，沐浴在晨曦中的井陉秀林110千伏变电站，打破了往日的宁静，检修车辆、工作人员不断涌向这里，原来该站2号主变及附属设备的清扫小修和年检预试工作即将全面展开。
    7时30分，检修人员按照“两穿一戴”要求，在工作负责人张亚军带领下，列队进入变电站。队员们步调一致地通过两侧悬挂“培养严细实工作作风，建设标准化作业现场，实现安全生产全面、全员、全方位、全过程管理”长幅标语的“安全甬道”，让职工油然而生一种严肃、认真的心态，使人自觉地以严谨的作风、严格的要求、规范的行为、军人的姿态，全身心地投入安全生产工作中。针对现场作业特点和各类作业员工职责的不同，该局为作业人员编写了“作业警示词”和运行操作人员“操作训词”。在开工前、操作前，分别由工作负责人、值班长带领员工进行领宣读。这种安全教育形式已在一线班组全面推行，短短三分钟时间，使职工在潜移默化中强化了安全意识，激发了工作热情，焕发了工作激情。

    温馨环境，突出人性化管理

    “安全幸福紧相联”、“甜蜜的家盼您平安归来”，变电站职工宿舍楼内一幅幅透着浓浓亲情和生活气息的漫画，让人体味着家的温馨和亲人的嘱托。变电站值班员付宏动情地说：“局领导重视企业安全文化建设，让职工感到了严格管理中的人情味一天之后，回到宿舍有一种归宿感，让你忘却疲惫、紧张和诸多的烦恼焕发出生活的乐趣。”在开展无违章班组创建活动中，生产一线班组工作人员出发前首先在亲人寄语台前默念亲人嘱托，这使得他们油然而生对安全、对幸福生活的企盼和向往，对家庭、对亲人应该负起的那份责任。企业文化让职工实现了快乐工作，愉快生活。
    严格培训，观摩演练提高素质，通过年初市局组织的《安规》考试，使全局职工警醒，充分认识到熟练掌握《安规》是电力职工上岗的基本条件，激发了全员学《安规》、用《安规》的积极性。在职工熟记《安规》知识的基础上，如何在实践中正确应用已成为重点。该局针对近期开展的春检预试工作量大、场面多、安全控制难度大的特点，组织了多场高、低压生产现场观摩会，县局领导亲自带领着百余人的职工队伍深入生产现场学习、研讨、讲评，结合现场学《安规》、联系实际用《安规》，让职工通过观摩演练，事故预想、反事故演习等方式，进行互动提问、互相学习，使职工的安全知识和安全技能更加实用化、科学化、规范化。

    跟踪督导，严格现场把关

    结合市局安全生产工作会议精神，该局专门出台《落实作业现场安全责任考核办法》，明确了作业现场“三跟踪两督导”的安全责任，即：供电所长跟踪低压现场、中层干部及安监人员跟踪高压现场、恒通中心跟踪业扩、基建现场三个层面的现场跟踪责任；四名班子成员和由党、政、工、团各部门组成的安全督导组，对每天的高、低压工作现场进行全过程跟踪督导。前不久，该局领导在督导检查中发现小作所所长跟踪低压工作现场不认真，地线插入地下深度不够，对该所所长处以了扣奖一个月的处罚，给所有管理人员敲响了警钟。如今，各级各部门白天下现场，晚上抓管理，确保了大小现场跟踪把关率实现100％。

    坚持创新，贯彻严细实管理

    总结经验教训，创新安全管理，使井陉局安全工作不断适应形势和发展的要求。首先为彻底解决电网建设的“卡脖子”问题，该局积极筹建集“技反措”、“资金使用”、“基建规划”、“建设项目”等于一体的“信息储备库”，根据提供信息定期组织召开电网建设协调会，研究分析今后一段时期电网建设的重点，提前开展可行性研究，为项目实施奠定理论基础。二是加强安全生产的源头治理，克服时间、人员、车辆、路况等实际困难，落实作业前的现场勘察制度，并严格根据现场勘察的情况制定出与工作现场相适应的“作业指导书”和“危险点分析”，确保关口前移，实现超前管理。三是强化了生产现场的监督管理，对现场作业全面实行标准化作业，确保作业有序、控制有力，该局还专门列出计划，筹资20余万元为基层单位配备足够的安全工器具，为确保基层安全生产，尤其是农村低压