打造强固农网 服务社会主义新农村建设――云南省宣威市供电有限责任公司加强农电安全管理纪实
2006-04-10 17:41:40 来源:云南电力报
A-
A+
电力18讯:
作者:赵万波 周长久
公司领导每人划分一片“责任田”,挂钩负责3―5个供(变)电所的安全管理工作;先后举办了四期安全规程和“两票三制”培训班,全员培训率达95%;制定下发了安规考试、“两票三制”管理制度等10个方面的考核表;自筹资金320多万元对龙场供(变)电所实行“再造”;在4月5日前整改完毕147处台变安全隐患,在4月20日前整改完毕223处未进行改造的农网安全隐患……透过这一系列的重大举措,给笔者最直接的感受就是宣威市供电有限责任公司今年在抓农电安全工作方面不走过场、不玩花样,以实际行动承担着建设社会主义新农村的社会责任。
“该补的课一定要补上,达不到‘完善’和‘规范’,‘提高’就无从谈起”
3月下旬,笔者行程近400公里先后到宣威供电公司管辖的得禄(变)电所、龙场供(变)电站、窑上变电所、热水乡农网改造现场进行采访,耳闻目睹了该公司在农电管理方面所付出的努力。
在采访过程中笔者所到之处,工作人员都会提醒 “请您戴好安全帽!”一进入得禄供(变)电所,给人的第一感觉就是工作场所干净、整洁,工作人员着装规范,精神饱满,营业员浦爱萍还用流利的普通话对该所2005年的工作情况作了介绍。按照南方电网VI视觉识识别系统所装修的营业厅,变电站里各类安全标识牌,安全工器具的定置摆放等等,都让人感到“得禄供(变)电所的管理确实规范”。
赵祥富总经理深有感触地说:“虽然开展了一年多的‘农电基础管理年’活动,但我们公司的基础管理依然存在很大差距。南方电网公司去年提出了‘完善、规范、巩固、提高’的要求,今年又提出了‘强本、创新、领先’的战略发展思路,重点在‘提高’上下功夫。对我们公司来说,‘完善、规范’还没有做好。因此,该补的课一定要补上,达不到‘完善’和‘规范’,‘提高’就无从谈起。我们也做好了思想准备,还要花大力气来补好拉下的课程。思想再松也不能放松安全意识,资金再紧也不能节约安全生产的投资,安全生产就是保生命的工程、保效益的工程,一点都不能马虎。”
“要是我负责的供(变)电所出了人为的安全事故,公司各位领导受到的经济处罚一切由我承担,如果没有钱,我卖房子也要抵上。”
这段话出自该公司主管农电工作的副总经理王兴攀之口,在农电安全整改会上,他当着公司领导班子的面脱口而出。从王副总的这一番话中,我们真切的感受到公司抓好农电安全的信心和决心。当然,不仅仅是表一个态就完事,宣威公司结合基础管理达标工作和网省公司安全生产工作会议精神, 针对直管农户点多面广、设备陈旧、安全隐患多、员工安全意识不强等现实,结合公司工作实际,向着“提高”的目标,从四个方面大刀阔斧的进行了整改。
领导带头管好“责任田”。公司成立了由总经理任组长,副总经理、总工、工会主席为成员的安全生产整改领导小组并下设办公室具体负责此项工作,并制定了详细的实施方案。公司管辖的19个供(变)电所由领导班子成员实行分片挂钩,每位班子成员都直接负责3―5个供(变)电所的安全管理工作,这无形中就促使了公司领导沉下心来,多下基层,把更多的精力投入到安全生产中。同时成立了由党总支书记任组长的安全生产督导组,对安全生产整改工作进行协调督查和落实,形成了党、政、工齐抓共管的局面。
以人为本,加大安全教育、培训力度。一是公司于3月底分两批组织全体生产一线员工集中培训,主要内容包括“两票三制”、安规、南方电网公司“十二项安全生产标准”等知识,还聘请专家进行专题讲座,培训结束后进行了严格的考试,对考试不及格的19名员工进行再培训、再考试,直到考试合格方能上岗。4月初,又对各部门的安全员和“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)分两批进行集中培训和考试。二是充分发挥老师傅和业务骨干的技术优势,加强传、帮、带,通过师徒结对等多种形式的培训,提升广大员工的安全意识和业务技能。三是加强安全警示教育,通过一个个血淋淋的事例,让大家树立这样的观念:安全生产中,一个细节的疏忽、一个小小的随意往往要付出生命的代价;安全生产是“1”,其它都是“0”。
建立健全安全管理考核制度,严格管理、严格考核。结合基础管理达标工作制定了一系列针对性强、操作性强的安全生产管理制度,并汇编成《宣威市供电有限责任公司安全生产工作管理制度汇编》一书下发执行,使全公司安全生产“有法可依”。与此同时,制定了考勤及劳动纪律考核表、安全规程考试考核表、安全员教育培训考试考核表、“两票三制”管理制度考核表、电网调度管理制度考核表、变电站及开闭所设备缺陷及整改措施考核表、35kV及以下线路整改措施考核表、供用电管理考核表、优质服务管理制度考核表、发电厂设备缺陷整改措施考核表共10个考核表175条考核项目。在考核过程中,公司领导、机关职能部门经常深入基层单位、生产一线、施工现场进行全面检查和抽查,对检查出的各种违规行为,严肃处理,决不姑息,通过一个多月的严格考核,<
作者:赵万波 周长久
公司领导每人划分一片“责任田”,挂钩负责3―5个供(变)电所的安全管理工作;先后举办了四期安全规程和“两票三制”培训班,全员培训率达95%;制定下发了安规考试、“两票三制”管理制度等10个方面的考核表;自筹资金320多万元对龙场供(变)电所实行“再造”;在4月5日前整改完毕147处台变安全隐患,在4月20日前整改完毕223处未进行改造的农网安全隐患……透过这一系列的重大举措,给笔者最直接的感受就是宣威市供电有限责任公司今年在抓农电安全工作方面不走过场、不玩花样,以实际行动承担着建设社会主义新农村的社会责任。
“该补的课一定要补上,达不到‘完善’和‘规范’,‘提高’就无从谈起”
3月下旬,笔者行程近400公里先后到宣威供电公司管辖的得禄(变)电所、龙场供(变)电站、窑上变电所、热水乡农网改造现场进行采访,耳闻目睹了该公司在农电管理方面所付出的努力。
在采访过程中笔者所到之处,工作人员都会提醒 “请您戴好安全帽!”一进入得禄供(变)电所,给人的第一感觉就是工作场所干净、整洁,工作人员着装规范,精神饱满,营业员浦爱萍还用流利的普通话对该所2005年的工作情况作了介绍。按照南方电网VI视觉识识别系统所装修的营业厅,变电站里各类安全标识牌,安全工器具的定置摆放等等,都让人感到“得禄供(变)电所的管理确实规范”。
赵祥富总经理深有感触地说:“虽然开展了一年多的‘农电基础管理年’活动,但我们公司的基础管理依然存在很大差距。南方电网公司去年提出了‘完善、规范、巩固、提高’的要求,今年又提出了‘强本、创新、领先’的战略发展思路,重点在‘提高’上下功夫。对我们公司来说,‘完善、规范’还没有做好。因此,该补的课一定要补上,达不到‘完善’和‘规范’,‘提高’就无从谈起。我们也做好了思想准备,还要花大力气来补好拉下的课程。思想再松也不能放松安全意识,资金再紧也不能节约安全生产的投资,安全生产就是保生命的工程、保效益的工程,一点都不能马虎。”
“要是我负责的供(变)电所出了人为的安全事故,公司各位领导受到的经济处罚一切由我承担,如果没有钱,我卖房子也要抵上。”
这段话出自该公司主管农电工作的副总经理王兴攀之口,在农电安全整改会上,他当着公司领导班子的面脱口而出。从王副总的这一番话中,我们真切的感受到公司抓好农电安全的信心和决心。当然,不仅仅是表一个态就完事,宣威公司结合基础管理达标工作和网省公司安全生产工作会议精神, 针对直管农户点多面广、设备陈旧、安全隐患多、员工安全意识不强等现实,结合公司工作实际,向着“提高”的目标,从四个方面大刀阔斧的进行了整改。
领导带头管好“责任田”。公司成立了由总经理任组长,副总经理、总工、工会主席为成员的安全生产整改领导小组并下设办公室具体负责此项工作,并制定了详细的实施方案。公司管辖的19个供(变)电所由领导班子成员实行分片挂钩,每位班子成员都直接负责3―5个供(变)电所的安全管理工作,这无形中就促使了公司领导沉下心来,多下基层,把更多的精力投入到安全生产中。同时成立了由党总支书记任组长的安全生产督导组,对安全生产整改工作进行协调督查和落实,形成了党、政、工齐抓共管的局面。
以人为本,加大安全教育、培训力度。一是公司于3月底分两批组织全体生产一线员工集中培训,主要内容包括“两票三制”、安规、南方电网公司“十二项安全生产标准”等知识,还聘请专家进行专题讲座,培训结束后进行了严格的考试,对考试不及格的19名员工进行再培训、再考试,直到考试合格方能上岗。4月初,又对各部门的安全员和“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)分两批进行集中培训和考试。二是充分发挥老师傅和业务骨干的技术优势,加强传、帮、带,通过师徒结对等多种形式的培训,提升广大员工的安全意识和业务技能。三是加强安全警示教育,通过一个个血淋淋的事例,让大家树立这样的观念:安全生产中,一个细节的疏忽、一个小小的随意往往要付出生命的代价;安全生产是“1”,其它都是“0”。
建立健全安全管理考核制度,严格管理、严格考核。结合基础管理达标工作制定了一系列针对性强、操作性强的安全生产管理制度,并汇编成《宣威市供电有限责任公司安全生产工作管理制度汇编》一书下发执行,使全公司安全生产“有法可依”。与此同时,制定了考勤及劳动纪律考核表、安全规程考试考核表、安全员教育培训考试考核表、“两票三制”管理制度考核表、电网调度管理制度考核表、变电站及开闭所设备缺陷及整改措施考核表、35kV及以下线路整改措施考核表、供用电管理考核表、优质服务管理制度考核表、发电厂设备缺陷整改措施考核表共10个考核表175条考核项目。在考核过程中,公司领导、机关职能部门经常深入基层单位、生产一线、施工现场进行全面检查和抽查,对检查出的各种违规行为,严肃处理,决不姑息,通过一个多月的严格考核,<
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读
