渭南局爱心打造坚实“安全航母

电力18讯：    作者：马创全    

    渭南局围绕建设“一强三优”现代企业发展目标和“三抓一创”工作思路，坚持“以安全文明生产为基础、以打造坚强电网为核心、以经济效益为中心、以优质服务为宗旨”的方针，深入开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”，以建设学习型班组为载体，加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督，落实安全生产责任制，实现安全生产可控、在控、能控，全局安全生产呈现良好局面。截至3月18日，实现了安全生产300天。

安全责任落到每一个环节

    渭南局新一届领导班子团结进取是这个企业形成于保持安全生产局面的核心，他们确立安全工作要抓好人、设备、环境三个要素，处理好安全生产与各方面的关系。班子之间分工协作，相互交流，全局形成一盘棋，局党、政、工、团齐抓共管，部门、班组全员参与，安全工作做到了年有目标、月有计划、日有安排，使安全责任落实到每一个环节，形成了安全目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好工作格局。

    该局在年初电力工作会议的基础上又及时召开了安全稳定工作会议及安全生产分析会，进一步增强做好人身、电网、设备安全工作的责任感和急迫感，建立健全各种规章制度，落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。从现场“安规”执行、“两票三制”的落实抓起，重点抓了“两消灭、两加强、一培训、一监督”六项重点工作，坚持以“三铁”反“三违”，坚持对违章行为“四不放过”，建立违章下岗制度，消灭了身边的“三违”行为，施工现场成立了违章查处机构，该局对华阴电力局安全工器具管理和潼关电力局工作现场领导未按要求到位的问题，在全局范围内进行了通报，并对相关责任人进行严重经济处理罚。

    节假日实行了党政一把手或主管安全生产领导带班制度。管理干部工作现场实行全过程到位制，做到同工作人员同进同出。扎实的安全基础、牢固的安全防线保证了该局安全生产始终处于安全稳定状态

严细管理落到每一个行为

    这个局抓安全管理切实在“严、细”两个字上下功夫，形成了态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作作风，推动了安全生产走上制度化、规范化的轨道。对每一个环节、每一道工作程序都进行全面细致的监督检查，不留死角，消除隐患，确实做到先安全后生产，不安全不生产的良好氛围。

    该局先后修订完善了10余多种规章制度，定期召开安全生产工作例会，研究安全生产形势，解决安全生产工作中存在的重大问题和重大事故隐患，做到了安全生产有章可循，有法可依，以细化制度来确保安全生产，制定了基层各单位，各部门工作目标，任务，措施，明确完成期限和考核奖罚办法，把安全责任落实到各单位、部门具体领导及班站长和责任人，发挥班组、单位、部门技术人员的考核监督作用层层设防，层层把关真正做到从上到下的管理监督作用。局领导多次利用月度会、生产例会等反复强调“安全无小事”。  3月31日, 该局放弃周休日，迅速组织全局职工传达学习省公司安全生产电视电话会议精神，并得知来自全局基层100余名班站长正在参加“创争”培训，及时赶赴培训班对他们进行传达。局长李建民、党委书记陈树强等领导还分头深入基层班站，检查督促学习讨论情况，结合春季安全生产大检查，抓生产薄弱环节，查找不安全因素，加大安全监督和反违章力度，加强了“两票三制”执行力度。两票填写更加规范，执行“三制”更加严格，针对施工现场，设立安全防护措施，设置明显警示标志，有效地防止不安全现象的发生。

各类缺陷一个都不能放过

    渭南局建局30多年，设备趋于老化，缺陷问题相继暴露，严重威胁到安全生产，该局没有等、没有靠，结合实际，充分发挥主观能动性和职工的积极性，每年都组织对设备进行全面的、科学的评价，制定年度检修计划，分轻重缓急对设备进行改造和维护。

    在去年秋安检查和设备检修工作中，该局成立变电设备消缺队，对62个变电站进行全方位检查消缺，按照“国家电网公司十八项电网重大反事故措施和反事故斗争二十五项重点措施”，合理安排老旧设备改造，按照督办问题、重点问题、一般问题列出整改时间计划表，落实整改部门和责任人，限期完成。据统计仅输变电设备消除缺陷89处，其中危急缺陷2处，重大缺陷9处，一般缺陷78处。同时按照新的规定加大资金投入配齐配足安全工器具，切实做到工作、思想、精力“三到位”，彻底解决了安全工作中存在的隐患。

    在今年春季安全大检查中，该局树立消灭“管理缺陷”理念，按照查学习、查领导、查规章制度、查检修施工现场、查设备管理查安全监督、查〈安规〉考试及教育培训、查两票执行、查反违章工作情况、查安全工器<