福建电力开展“爱心、平安”活动：省电网倒闸操作实行“任务指令”工程正式启动

电力18讯：    本网讯 3月21日，省调度中心主持召开了《福建电网倒闸操作实行“任务指令”管理规定》电视电话宣传贯彻会议。这是调度中心继2月17日开展继电保护反“三误”斗争启动仪式以后，紧紧围绕确保电网安全这一中心目标，深入贯彻公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”决策精神的又一次具体行动。通过实施任务指令，将进一步提高电网倒闸操作效率，缩短设备检修时间，提高设备可靠性，进一步提高变电运行人员的操作能力，提高调度、变电运行管理水平，以适应省公司“电网发展年”需要。

  　据了解，调度中心从去年年初开始，就成立了制定任务指令管理工作小组。5月份工作小组赴河南、江苏、安徽省调进行了调研，同时和广西、山东等省调进行了沟通了解。对管辖权范围内操作权有多种模式，有的实行委托制度，有的实行许可制度，但总体趋势是减少调度下令环节。根据我省实际情况，省调经过充分考虑，决定采用“任务指令”的下令模式，实现部分操作权下放的模式后，经过省调各专业人员细致的工作、多次的讨论，制定出了实行任务指令管理规定，去年12月份，组织部分发电厂、变电站、地调和变电部专工对规定进行了讨论和修订，之后将规定再次发送有关单位部分人员征求意见。

    会上，省电力工会副主席马千里指出：全省电网倒闸操作实行“任务指令”活动，体现了我们调度系统站在构建和谐社会，促进福建电力发展的高度，深刻领会开展“爱心活动”、实施“平安工程”的内涵，切实结合安全工作实际，把“爱心活动、平安工程”作为一项实实在在的工作来抓，也体现了福建电力调度中心坚强的执行力。他强调：一要提高认识。在工作中必须高度重视贯彻安全生产可控、在控、能控的精神，突出保人身、保电网、保安全、保设备的目标，构建我要安全、我会安全、我能安全的安全文化，从思想上、行动上确保各项准备工作按时顺利有效开展。二要严格落实。落实“任务指令”管理规定，是调度系统开展“爱心活动”、实施“平安工程”抓好安全生产系统工程中的一项基础工作，各单位要坚持以人为本，发挥制度管人、管事的作用，突出人性化的管理，充分调动员工的积极性，人人投身到开展“爱心活动”、实施“平安工程”具体实践中活动中去，并形成长效机制。三要巩固提高。各单位在贯彻“任务指令”管理规定中，要很好地总结当前采用“单项指令”和“综合指令”相结合的下令方式经验和问题的基础上，认真思想各环节工作如何改进，以满足福建电网快速发展的要求，同时各厂、站要对任务操作中可能存在的危险点进行分析预控，彻底杜绝“三误”事故，认真落实华东网调和福建省调开展“爱心活动”、实施“平安工程”的工作计划，为省公司率先初步实现“一强三优”现代公司，为实现福建电力新跨越、更好地服务海峡西岸建设做出贡献。

    会上，调度中心主任黄文英指出：一要加强宣传，统一思想。各单位要利用多种形式进行广泛宣传，充分意识到任务指令的按时顺利实施是事关安全的大事，决不可以掉以轻心。同时要立即行动起来，组织相关技术人员按照本次会议的精神马上着手进行各项相关规程制度的修订或重新编制、相关考核及安全监督制度的建立健全，认真组织相关人员学习培训和考试，并进行任务指令模拟演练等工作。二要领导高度重视，组织措施保障有力。要将各项准备工作列入当前工作重点，成立领导小组，建立工作机制，制定分月实施目标和相应工作进度安排表，密切配合，严格按照工作进度进行组织工作，并层层落实责任制。三要依照任务指令管理规定，认真修订或重新编制现场规程规定。各单位应组织专业技术人员认真学习掌握任务指令管理规定，并依照该管理规定进行现场规程规定的修订或重新编制，在修订或重新编制现场规程规定时，应重点修订或重新编制现场典型操作票，并建立任务指令现场操作管理规定，做到对操作全过程可控再控。四要加强培训工作，保证培训质量。经过培训后，要使全体调度运行人员应能够熟练掌握本管理规定以及依据本规定修改的现场相关管理规定，任务指令现场操作模拟演练合格，能够胜任任务指令的现场操作。五要建立健全相关考核及安全监督制度。特别是在正式执行该管理规定半年内，应安排相关部门负责人对厂、站现场执行“任务指令”的操作全过程进行监督和把关，同时，应对“任务指令”操作全过程中存在的违反规定的情况严加考核，及时指出并要求纠正。六要对任务操作中可能存在的危险点进行分析预控。七要安全有序地推进各项工作，保证各项准备工作的开展不影响正常安全生产，在保证安全的前提下有序开展工作。    （林东胜）