怎样做一个称职的安全监督人员
2006-03-08 10:01:57 来源:
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电力18讯:
安全监督人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职,能否担当起企业赋予的重任,已成为一个普遍关注的问题。作为一名新的安监人员,如何在新的岗位干好自己的本职工作,借这次演讲的机会,我谈几点自己的感受。
第一。工作中找准自己的坐标。每个人找准自己开展工作的“坐标方位”,尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全监督人员的坐标原点就是安全监督职责,用8个字概括就是:“监督、指导、管理、服务”。监督就是代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导就是指导各部门建立健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;管理就是做好日常的管理工作;服务就是深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。作为安全监督人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全监督队伍整体素质提高,并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部群众尤为关注上级安全监督人员的言行,并以此来衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此,安全监督人员的正确导向,就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应,共同营造良好的安全氛围,促使全员职工关心安全生产,保证员工安全。
第二勿入安监人员的活动误区
安全监督胜任本职工作的关键是:勿入安监人员的活动误区。
误区之一:以领导自居。各级安监人员到基层及作业现场,基层的干部、职工称你为“领导”,但做为安监人员以领导自居是工作的大敌。职能部门既是管理部门更是服务部门,作为安监队伍的一员,要经常醒悟、时刻注意增强服务意识,多深入基层、多到现场做调查研究,虚心听取各方面意见,要善于换位思考,为基层解决在安全生产中遇到的问题。
误区之二:工作无重点,无层次。安监人员是要改“一手抓完”的工作方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安监人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。做为安监人员要时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题以及各级人员安全职责落实情况;协调基层安全第一责任者,把握安全生产大局。
误区之三:无是非情感。安监人员在工作中面对各种各样的人,时时受到来自各方利益、感情的困扰,如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,处罚上放宽尺度,广施恩泽,拉“小圈子”,对“兄弟伙”高抬贵手,向领导反映情况夹杂个人感情。这些无原则的做法将使安全监督工作流于形式,无法真正落到实处。
误区之四:作浮萍忙于事务性工作。安全监督人员负有管理与监督的双重职责,不能认为走上安全监督员的岗位就是离开了现场当管理人员,工作的主要内容就是应付日常的事务性工作。到现场是走马观花,不认真研究规程、制度的条文与本单位、本部门的具体情况怎样贯彻落实与执行,更不去研究新技术、新工艺方法带来的新问题。只会空喊两句口号,讲话既无针对性又无可操作性,管理上只做表面文章,专业技术上落后于时代,成为一只浮萍。
第三 掌握正确的工作方法
1、工作中抓住主线,把握大局
安监人员必须抓住本单位安全生产的主线,在情况多变的形势下,客观思考,具体分析,找准每个不同阶段,不同时间影响安全生产的主要矛盾,对其采取措施加以控制。另一方面要对本单位安全生产工作全局在胸,审时度势,高屋建瓴,有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识,始终把安全工作的着眼点,放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而动全身的大事,不致陷入琐事之中。
2、工作中以理服人,协调矛盾
安全监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾,安全监督人员首先要正视矛盾,不回避矛盾,熟悉和掌握有关安全工作的法规制度,掌握现场生产技术基本知识,全面提高自身素质。在具体的监督工作中找准切入点,讲清道理,指明错误点,指导应采用的正确方法,以自己的才能去实施监督,使被监督人员达到“不能不服管”的境界。
3、工作中以法规范人,严肃考核
安全监督人员日常工作中,检查与考核是重要的常用手段,要注意的是:检查过程中一定要严肃认真,切莫因是老领导、老同志、老熟人而流于形式;检查提出的问题一定要准,似是而非者,要研究清楚再讲,而且讲话时要选择适当的角度和口气,尽量做到既指出问题的核心又让被监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、适度。此外,打铁首先要自身硬,安全监督人员一要有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业;二要以身作则,凡要求基层职工做到的,自己首先做到;三是清正廉洁,不义之财一分不贪,违规之事一件不做;四要办事公道,为人正派,光明磊落,讲求原则又不一味本本主义,对领导与工人、对熟人与生人一视同仁。
安全监督人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职,能否担当起企业赋予的重任,已成为一个普遍关注的问题。作为一名新的安监人员,如何在新的岗位干好自己的本职工作,借这次演讲的机会,我谈几点自己的感受。
第一。工作中找准自己的坐标。每个人找准自己开展工作的“坐标方位”,尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全监督人员的坐标原点就是安全监督职责,用8个字概括就是:“监督、指导、管理、服务”。监督就是代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导就是指导各部门建立健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;管理就是做好日常的管理工作;服务就是深入基层及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。作为安全监督人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全监督队伍整体素质提高,并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部群众尤为关注上级安全监督人员的言行,并以此来衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此,安全监督人员的正确导向,就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应,共同营造良好的安全氛围,促使全员职工关心安全生产,保证员工安全。
第二勿入安监人员的活动误区
安全监督胜任本职工作的关键是:勿入安监人员的活动误区。
误区之一:以领导自居。各级安监人员到基层及作业现场,基层的干部、职工称你为“领导”,但做为安监人员以领导自居是工作的大敌。职能部门既是管理部门更是服务部门,作为安监队伍的一员,要经常醒悟、时刻注意增强服务意识,多深入基层、多到现场做调查研究,虚心听取各方面意见,要善于换位思考,为基层解决在安全生产中遇到的问题。
误区之二:工作无重点,无层次。安监人员是要改“一手抓完”的工作方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安监人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。做为安监人员要时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题以及各级人员安全职责落实情况;协调基层安全第一责任者,把握安全生产大局。
误区之三:无是非情感。安监人员在工作中面对各种各样的人,时时受到来自各方利益、感情的困扰,如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,处罚上放宽尺度,广施恩泽,拉“小圈子”,对“兄弟伙”高抬贵手,向领导反映情况夹杂个人感情。这些无原则的做法将使安全监督工作流于形式,无法真正落到实处。
误区之四:作浮萍忙于事务性工作。安全监督人员负有管理与监督的双重职责,不能认为走上安全监督员的岗位就是离开了现场当管理人员,工作的主要内容就是应付日常的事务性工作。到现场是走马观花,不认真研究规程、制度的条文与本单位、本部门的具体情况怎样贯彻落实与执行,更不去研究新技术、新工艺方法带来的新问题。只会空喊两句口号,讲话既无针对性又无可操作性,管理上只做表面文章,专业技术上落后于时代,成为一只浮萍。
第三 掌握正确的工作方法
1、工作中抓住主线,把握大局
安监人员必须抓住本单位安全生产的主线,在情况多变的形势下,客观思考,具体分析,找准每个不同阶段,不同时间影响安全生产的主要矛盾,对其采取措施加以控制。另一方面要对本单位安全生产工作全局在胸,审时度势,高屋建瓴,有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识,始终把安全工作的着眼点,放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而动全身的大事,不致陷入琐事之中。
2、工作中以理服人,协调矛盾
安全监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾,安全监督人员首先要正视矛盾,不回避矛盾,熟悉和掌握有关安全工作的法规制度,掌握现场生产技术基本知识,全面提高自身素质。在具体的监督工作中找准切入点,讲清道理,指明错误点,指导应采用的正确方法,以自己的才能去实施监督,使被监督人员达到“不能不服管”的境界。
3、工作中以法规范人,严肃考核
安全监督人员日常工作中,检查与考核是重要的常用手段,要注意的是:检查过程中一定要严肃认真,切莫因是老领导、老同志、老熟人而流于形式;检查提出的问题一定要准,似是而非者,要研究清楚再讲,而且讲话时要选择适当的角度和口气,尽量做到既指出问题的核心又让被监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、适度。此外,打铁首先要自身硬,安全监督人员一要有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业;二要以身作则,凡要求基层职工做到的,自己首先做到;三是清正廉洁,不义之财一分不贪,违规之事一件不做;四要办事公道,为人正派,光明磊落,讲求原则又不一味本本主义,对领导与工人、对熟人与生人一视同仁。
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