云南省昭通局七个强化做好安全生产大文章

电力18讯：    作者：吴雪梅


    本网讯   2006年是昭通供电局各项工作大见成效的一年，也是实现全市大联网的一年。该局站在新的发展起点上，积极倡导“一切事故都可以预防”的理念，按照“强本、创新、领先”的发展思路，以“七个强化”，“七个到位”做好安全生产大文章，切实提升安全生产管理水平，确保电网安全可靠供电。

    一是强化安全生产意识，思想认识到位。昭通电网在迅速延伸，固定资产在成倍翻番，设备检修和技改战线长、任务繁重，城农网改造全面铺开。面对安全生产不稳定不健康的因素，该局要求全局员工对当前严峻的安全生产形势和困难要有清醒的认识，把安全放在一切工作的首位，确保职工队伍稳定，把主要精力集中到安全生产工作上来。

    二是强化目标责任制，安全责任到位。该局要求各生产所队对签订的五项责任书层层分解，层层落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，不作秀，不走过场，切实落实一把手负总责的安全生产责任制，守土有责，保一方平安，把工作重心下移，把工作关口前移，督促和检查安全生产措施的到位情况。

    三是强化防范意识，制度措施到位。继续做好应急预案的编制和完善工作、建立健全应急指挥机构、认真开展反事故演习、应急预案演练等方面的工作，不断提高应对突发事件的能力。

    四是强化安全监督管理，制度执行到位。要通过加强安全生产制度建设、监督检查和安全管理等，安全监督管理部门要做好事前、事中、事后检查，年底结合责任书严格打分、严格考核。

    五是强化安全管理主动性，过程管理到位。要深入到每一个生产过程、每一个生产环节中，真正提高控制事故先兆的能力。全面推行安规考试100分上岗制度。逐步建立严格、科学、合理的安全生产问责制。

    六是强化考核督促，整改落实到位。特别是抓好习惯性违章纠违工作，严肃对待事故和各种未遂事件，按照“四不放过”的原则，深入查找存在问题，认真吸取经验教训，切实采取措施加强整改。继续推进全员安全风险抵押机制和安全性评价的督促整改工作。修订安全生产责任制考核管理办法，细化考核指标，坚持习惯性违章现场处罚和风险抵押考核相结合。

    七是强化农电安全管理，宣传部署到位。根据工作会上各县公司签订的责任书，逐项落实，逐项开展指标考核；通过多种方式和途径规范农电安全管理工作，努力提高农电安全管理水平。