春检：要精细到每一天

电力18讯：    今年的检修计划平衡会与往年比有哪些不同？今年的检修工作都检什么？这些问题不但与会的代表们关心，其实与每位参加检修工作的职工也都关系密切。只有明确了检修的重点，我们才会有的放矢，把今年的检修工作做得更好。

　　今年的检修计划平衡会议与往年最大的不同，是做出了全年的检修计划，而过去都是分为春季和秋季召开两次检修会议，这是一种提高工作效率的表现。这样可以更节省时间，做到对全年的检修工作胸中有数。此外还有一点与过去不同，就是这次检修会议对上半年的检修工作安排到了每一天，这点对检修企业来说非常重要，因为具体到了每一天，在检修安排上就要求必须非常细致到位才行。集团公司从去年开始大张旗鼓地要求每项工作都要进行绩效管理和精细化管理，这次在检修会议上有了充分的体现。精细化管理到每一天，需要做更多细致的安排，不容许掺杂半点水分。工作做没做到位，在计划的时候就一目了然。今年的检修工作首先要检查的是各个检修企业的计划周密性和可行性，这是检修工作能否做好的基础，是检修工作开展好的第一步。

　　今年的检修工作要做好统筹安排，必须对一年的检修工作做到有“底”有“谱”，不能临时抱佛脚。特别是对输电线路来说，这点尤其重要。如果统筹工作做得不好，可能就要重复停电检修，不但打乱检修计划，还会影响企业的经济效益。去年有的线路竟然先后停电５次，给全盘安排检修带来困难，这种情况今年一定要避免。检修项目能合并的要合并，集中进行安排，减少检修次数。每条线路停电应该控制在１．２次以下，甚至更少。否则的话，就是在管理上出现了问题，要进行认真分析，找出其中的原因，提高工作效率。现在随着电力设备科技含量和制作水平的提高，减少检修次数是完全可能的。要想减少检修次数，就要提前对发电设备、电力设施和输配电线路做出诊断，及早找出缺陷在哪里，应该怎么修，要成竹在胸。要维护检修计划的严肃性，严格按计划执行。尽量减少临时报修，以免给用电客户造成不必要的麻烦。

　　今年新投产的机组会超过９００万千瓦，这些新机组投产后都需要进行调试，这会对电网的检修造成一定的冲击，对此，电网企业要有思想准备。在检修时要和基建企业做好配合与协调，沟通工作一定要做在前面，这是非常重要的。新机组对电网有什么要求也要及早提出，以便及时解决。现在一些基建项目已经开始影响到电网的检修工作了，随着新投产的机组越来越多，这个问题也会更突出，未雨绸缪是非常重要的。如果在这方面没有打提前量，后面的检修工作就会很被动，对此要有清醒的认识。

　　检修工作中必须注意安全生产，这是一个老话题。今年检修工作强调要把安全生产措施落实到位，严格执行有关的规章制度，特别是要严格执行检修作业指导书。国家电网公司和华北电网公司都下发过检修作业指导书，有的企业图省事，照葫芦画瓢，照搬照抄，表面上看也有作业指导书，但其实作用不大。这种作表面文章的行为，要坚决反对和摈弃。企业必须根据实际编制检修作业指导书，找出危险点，分析怎样预防，把不安全的因素降到最低，防止出现人身伤害事故。根据以往的经验，检修工作越是低压越容易出问题，越是小型检修越容易出事故。这是因为职工习以为常的事情，常常觉得不会出什么事故，麻痹大意反倒出了问题。所以，一定要注意检修中的细节，不要忽视细节上的问题，才能保证检修工作的安全顺利。

　　检修工作是一个常年的话题，每一次谈起来都会有新的东西。今年的检修工作有了新的要求，只要认真去做，一定会圆满完成任务。  
    作者：□姜铁军