设备检修需要精细化

电力18讯：    作者：夏伟


    黄冈供电公司推出的“电气设备VIP管理”（本报2005年11月8日二版曾作报道），近日在电网企业电力设备管理方面引起了不小的反响。在“雅虎”输入“电气设备VIP管理”，相关主题有近千项之多。
    一项电气设备管理方法的推出，何以在全国同行间引起如此强烈的反应？
    以往的电气设备多采取定期检修的方式，设备到了应有的周期，不管有“病”没“病”，都要按照规程修理一番。这就好比医院，病人来了，不管三七二十一，先吊两瓶消炎药再说，至于是什么症候，观察一晚上再处理不迟。
    这种粗放型管理的结果是，管理者只知其然，而不知其所以然。例如，某个设备总是出现漏油，而且总是某个固定的部位漏油，如果管理者不去分析为什么漏油，而是一堵了之，其后果是可想而知的。
    而黄冈供电公司推出的“电气设备VIP管理”，则是对现有设备管理开出了药方，以精细化管理来“对症医疗”，效果当然是显著的，其影响大也是必然。
    近年来，电网企业对社会的各项承诺越来越具体化，对电网企业的软硬件要求也越来越严格，因此，要做到电气设备故障率不断下降，供电可靠性不断提高，更需要一种精细化管理来提高管理水平，这也是科学发展观在工程领域的体现。