唐县供电:多举措筑牢廉政安全防线
2015-07-23 16:17:39 来源:田光辉
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电力18讯: 今年以来,国网唐县供电公司紧紧围绕中心任务,采取多项举措,强化思想引领、制度规范、监督约束作用,着力构筑不想腐、不能腐、不敢腐“三道防线”,精心护卫企业实现廉政安全。
一、实抓全员教育以引廉
“企业重点领域、关键岗位反腐倡廉教育率要达到100%。”这是唐县供电公司纪委年度工作目标之一。
实际工作中,为确保全员覆盖,唐县供电公司以面对面教育为主要形式,从爱护干部、关爱员工的角度出发,对全体中层管理及关键岗位人员开展廉洁从业谈话47人次,逐层开展《身边的警示》案例及廉洁从业风险防控手册宣讲8场次,正向引领各级人员真正将廉洁从业理念 化于心、外化于行。重点领域、关键岗位主动向纪委作出廉洁从业承诺55人次。
同时,唐县供电公司纪委以月度为单位,定期对党支部、部门组织开展反腐倡廉教育情况以及党员、关键岗位人员接受教育情况进行检查、督促,以育廉压力逐级传导督促全员育廉责任落实到位,有效强化了反向激励约束机制,进一步提升了育廉效果。
二、划清制度底线以保廉
明确什么可为、什么不可为,才能更好地指导行为实践,而熟练掌握并有效遵从法规制度是划清行为底线的关键。
唐县供电公司以深化国网公司廉洁从业风险防控手册推广应用为着力点,组织各级人员全面排查本岗位业务范围内廉洁从业风险点,同步梳理国家、国网公司、省市公司各层面法规、制度,有效制定防控措施,为精准划清制度红线、明晰履职底线提供遵循依据。
其次,运用反腐倡廉教育日,唐县供电公司通过局域网平台组织全员学习廉规及业务领域内法规制度,切实为制度学习集中“加餐”。同时,依托企业全员定期培训考试载体,督促各部门对职责范围内法规制度进行答题考试22场次,进一步检验成果,以考促学、促运用效果明显。
多角度的制度梳理及深层次的制度运用,有效助力各级人员不逾越底线,切实将行为约束在合理、合规区间。
三、紧盯细节监督以促廉
阳光是最好的防腐剂,有效监督是防腐的助推器。
唐县供电公司结合“企业管理双提升”工作,充分发挥纪律监督和效能监察抓手作用,紧盯关键节点、关键流程、关键人员,尤其瞄准企业生产经营管理重点、难点、热点问题,常态化实施动态监督。
节日期间公车是否按规定封存,八项费用管控制度执行是否到位,询价采购流程是否严谨规范……唐县供电公司坚持风险导向,切实从细节入手,实施监督举措。截至6月末,把握节日等关键时间节点针对公务用车、赠送节礼等开展专项监督4次,对7个询价采购项目实施全过程监督,针对电费管理、财务管理、工程预决算管理、八项费用管控等情况累计监察48次,针对行为偏差及管理不规范环节及时提出改进建议。同时,针对重点领域新修编制度,监察部门参与内容审核,严把廉洁风险管控,切实将监督管理要素有效融入其中。
监督约束作用的充分发挥,有效促进了企业生产经营管理各项工作在阳光下规范运转,各级人员履职行为实现廉洁安全。(田光辉)
一、实抓全员教育以引廉
“企业重点领域、关键岗位反腐倡廉教育率要达到100%。”这是唐县供电公司纪委年度工作目标之一。
实际工作中,为确保全员覆盖,唐县供电公司以面对面教育为主要形式,从爱护干部、关爱员工的角度出发,对全体中层管理及关键岗位人员开展廉洁从业谈话47人次,逐层开展《身边的警示》案例及廉洁从业风险防控手册宣讲8场次,正向引领各级人员真正将廉洁从业理念 化于心、外化于行。重点领域、关键岗位主动向纪委作出廉洁从业承诺55人次。
同时,唐县供电公司纪委以月度为单位,定期对党支部、部门组织开展反腐倡廉教育情况以及党员、关键岗位人员接受教育情况进行检查、督促,以育廉压力逐级传导督促全员育廉责任落实到位,有效强化了反向激励约束机制,进一步提升了育廉效果。
二、划清制度底线以保廉
明确什么可为、什么不可为,才能更好地指导行为实践,而熟练掌握并有效遵从法规制度是划清行为底线的关键。
唐县供电公司以深化国网公司廉洁从业风险防控手册推广应用为着力点,组织各级人员全面排查本岗位业务范围内廉洁从业风险点,同步梳理国家、国网公司、省市公司各层面法规、制度,有效制定防控措施,为精准划清制度红线、明晰履职底线提供遵循依据。
其次,运用反腐倡廉教育日,唐县供电公司通过局域网平台组织全员学习廉规及业务领域内法规制度,切实为制度学习集中“加餐”。同时,依托企业全员定期培训考试载体,督促各部门对职责范围内法规制度进行答题考试22场次,进一步检验成果,以考促学、促运用效果明显。
多角度的制度梳理及深层次的制度运用,有效助力各级人员不逾越底线,切实将行为约束在合理、合规区间。
三、紧盯细节监督以促廉
阳光是最好的防腐剂,有效监督是防腐的助推器。
唐县供电公司结合“企业管理双提升”工作,充分发挥纪律监督和效能监察抓手作用,紧盯关键节点、关键流程、关键人员,尤其瞄准企业生产经营管理重点、难点、热点问题,常态化实施动态监督。
节日期间公车是否按规定封存,八项费用管控制度执行是否到位,询价采购流程是否严谨规范……唐县供电公司坚持风险导向,切实从细节入手,实施监督举措。截至6月末,把握节日等关键时间节点针对公务用车、赠送节礼等开展专项监督4次,对7个询价采购项目实施全过程监督,针对电费管理、财务管理、工程预决算管理、八项费用管控等情况累计监察48次,针对行为偏差及管理不规范环节及时提出改进建议。同时,针对重点领域新修编制度,监察部门参与内容审核,严把廉洁风险管控,切实将监督管理要素有效融入其中。
监督约束作用的充分发挥,有效促进了企业生产经营管理各项工作在阳光下规范运转,各级人员履职行为实现廉洁安全。(田光辉)
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