罗田县供电公司：“三招”稳定安全生产局面

电力18讯：    7月14日，在湖北省黄冈供电公司三季度安全生产分析例会上，罗田县供电公司荣获第二季度安全管理专业第一名。上半年，罗田供电公司被黄冈供电公司“点赞”奖励的标准化作业现场8个，较去年同期上升7个，累计安全质量工作加分2.8分，奖励金额2.5万元，位居被考核单位之首。公司安全生产局面稳定。

　　第一招：正确的安全导向

　　“外包队及自己的施工队，平均每天有300多人在18个左右的作业现场，想想，我经常晚上睡不着觉！”罗田公司分管安全生产副总经理钟文良用这句话来调侃今年的安全生产形势。    

　　心有隐忧夜难寐。今年以来，农网增补工程、冰灾恢复工程、中低压配网工程、大修技改项按节点全面铺开，“两节”保电、恶劣天气抢修等，点多，面广，人杂，难控，不怕一万，只怕万一。

　　拿出“真金白银”，稳定稽查队伍，加大稽查力度。抽调6人组成安全稽查专班，固定2台专车供稽查队专用；配置了数码相机等必需用品，人员装备精良；每人每月按规定发放下乡误餐生活补助。“有现场必查，有疑难必释，有问题必纠”，稽查队来住穿梭于所站、各施工现场之间，保持了必要的安全工压力。

　　带头现场履责，班子成员将自己“摆”了进去。严格执行作业现场履职到位制度，督促各级履责到位。今年以来，班子成员共计开展作业现场“五个一”活动82人次，较去年同期增长了50%以上。

　　安全生产，重于泰山。正确的安全价值“导向”，悄然改变了公司安全管理生态。


　　第二招：变现场为课堂

　　“一个施工项目每天工作任务不同，每天工作票的安全措施就不同。工作票的停电许可栏，看，就是这里，要签字……”4月15日，在10KV张家山线立杆施工现场，安全稽查员秦龙飞正在指导现场工作负责人。

　　改变“非责即罚”、“非打即骂”的简单粗糙管理模式，将施工现场变成课堂，是该公司的又一实招。

　　安全稽查人员的电话成了“服务热线”。对每个现场，从“三措”、票卡至现场安全管控、存在的问题都会进行耐心细致的指导。今年以来，该公司接受安全稽查指导的803个施工现场，没有一个被上级稽查扣分的。
　
　　第三招：标准化作业现场评选

　　“标准化作业现场视施工班成员多少，每次给予1000至2000的奖励，绩效考核加1分或2分。”该公司安全生产微信群中，经常“闪”出了这段话。
　
　　标准化作业现场评比，传递着“正能量”，激发了基层单位安全管理工作的热情，安全生产的基础地位在基层不断“凸现”。半年来，该公司已评选出标准化现场14个，奖励单位6个，奖励金额1.82万元，绩效加分10分。

　　同时，标准化作业现场评比带来的“鳗鱼效应”不断显现，“比学赶超”的氛围日益浓厚。东源罗田分公司承担了网改施工的主要任务，一直在安全管理前面“领跑”，获市公司奖励的标准化作业现场5个、公司奖励10个。三里畈供电所暗暗较劲，3次接公司稽查队队员现场把关。今年以来，该所配合的新建七道河10KV线路现场被公司评为标准化作业现场。匡河供电所加大反违章自稽查力度，纳入员工绩效考核范畴，在省公司春检督查工作中作为亮点获表扬。该所配合的古河10KV线路改造现场分别被市公司、公司评为标准化作业现场。（湖北省罗田县供电公司  廖志文）