大唐三门峡发电公司打造技术监控网“超前预控”生产全过程

电力18讯：    近日，大唐三门峡发电有限责任公司按照“关口前移、超前预控”的原则，结合公司实际情况，重新调整了技术监控网络人员结构和职责，进一步完善和巩固了技术监控三级网络，以更加有效地发挥技术监控网络的作用，“超前预控”生产全过程，最大限度地防止事故发生，保证设备安全可靠运行。

    为结合生产实际，该公司将原有的技术监控网络调整为以公司生产副总经理、设备管理部各点检专业高级主管和技术主管、各专业技术监控具体工作的落实责任人组成的三级网络，调整后的网络囊括了该公司生产各个岗位的“技术尖兵”，涉及了该公司设备运行的各个环节和细节。

    在具体实施过程中，该公司遵循技术监控的日常化、规范化、动态化，将技术监控重点放在超前预控和实时监控方面，真正做到了对标、对表、对照，确保了技术监控工作“人人有指标，层层抓落实”。一是技术监控日常化。该公司要求对发现的问题和发生的事故，技术监控的各级责任人要及时组织相应部门进行分析和处理，督促相关责任部门制定相应的整改和防范措施，审核通过后，监督责任部门执行和落实整改措施。重大设备问题要写出专题报告给生产副总经理，同时通知电科院等技术服务单位及时协助分析和处理；二是技术监控规范化。该公司严格按照规程、标准、反事故措施开展技术监控工作，对在安评、经评、季节性安全检查、技术监控动态检查等工作中发现的技术监控方面的问题，制定整改计划，纳入问题库，实行分级管理和闭环管理；三是技术监控动态化。在技术监控日常管理工作中，该公司以动态检查、不定期抽查为依托，不断完善技术监督动态跟踪和预警制度，对各类检定数据报告、调试报告、传动试验报告及大小修工作总结履行三级验收签字制度，对监督管理项目所涉系统、设备，按规定进行定期质量检测、试验，及时掌握设备的运行情况、存在的问题，对达不到监控指标的，制定改进措施并实施，同时做好各项检测、试验记录，按时完成并上报技术监控报表和工作总结。