小浪底水电厂信息化建设探析

电力18讯：    摘　要：通过研究小浪底水力发电厂信息化建设的总体规划与实施现状，对信息化实施过程中存在的问题进行分析，提出信息化建设的发展策略。

　　随着网络经济时代的到来，计算机技术和网络通信技术在20世纪得到了飞速发展。进入21世纪，人类将全面迈向一个信息时代，电子商务、虚拟企业、动态联盟、敏捷供需链等新的管理模式不断出现。企业要想在这样的竞争环境中取胜，必须充分利用信息技术，优化企业资源利用，快速响应客户需求，最大限度缩短生产和采购周期，严格控制成本、质量、交货期，提高企业的应变能力和经济效益。作为水利行业的重点建设项目――小浪底水利枢纽工程在建设完成之后，将本着“创一流的小浪底水力发电厂（技术一流，设备一流，人才一流，管理一流）并向世界一流水电企业进军”的宏伟目标，实现小浪底水力发电厂企业化的运作。像其他传统企业一样，小浪底水力发电厂也将受到网络经济的挑战，而迅速进展的网络经济，将带来按过去经验无法解释的变化。正如著名华人经济学家石滋宜博士曾经提出，工业经济向知识经济的转换，是“看得见的才有价值”向“看不见的更有价值”的转换。因此传统企业界必须在商品与服务的目标和经营方式这两个方面充分进行信息化的建设，不拘泥于过去的成功经验，大胆推进自我变革。
　　在这样的时代，摆在小浪底水力发电厂管理者面前的问题主要是：第一，如何推进小浪底企业信息化的建设，提高管理水平；第二，如何构筑小浪底水力发电厂同网络企业的最佳配合，创建传统企业同网络企业共存的组织。本文的目的就是试图在小浪底水力发电厂目前信息系统实施的基础上，对企业进一步信息化建设的发展道路进行探讨，将传统企业与信息产业相结合，实现“鼠标＋水泥”的经营模式，提供给顾客“他人无法提供的特殊价值”，即“人无我有”的价值，从而为水利行业，乃至基础建设行业信息化建设探索新的路子。
1　小浪底水力发电厂信息化建设总体规划与实施现状　　
　　小浪底水力发电厂是集电力生产、管理、多种经营于一体的企业，在全国水力发电行业中具有重要的地位，其目标是形成“技术一流，设备一流，人才一流，管理一流”的水力发电厂。在小浪底水力发电厂建设初期搞信息化建设，容易形成规范的管理，降低企业运行成本，提高企业的竞争力和整体管理水平，从而提高企业的效益，包括社会效益和经济效益。
　　遵循小浪底企业集成信息系统的总体规划，本着“统一标准，全面规划，分布实施，急用先上”的原则，结合小浪底电厂实际情况，对电厂综合信息集成应用系统进行分期分步实施。
　　目前，小浪底水力发电厂局域网已基本建成，并通过防火墙系统（包括代理服务器系统）实现与In－ternet的联接。在企业Intranet／Internet的平台上，完成了下列系统的研制与开发。
　　1）人事劳资管理系统，该系统主要功能包括：系统管理、人事信息的录入与修改、人事统计信息查询、考勤管理、工资管理、保险管理等。
　　2）安全监督管理系统，该系统主要是将电厂有关安全生产的各项数据进行计算机管理，主要有：安全基本情况、两票合格情况、两措完成情况、安全活动情况等。
    3）生产统计管理系统，该系统主要完成各种原始生产信息的自动统计、报表生成、打印、查询以及上报等功能。打印的报表包括电力生产日报、发电机组劳动时间日统计表、机组开停机情况统计表等日报表、月报表以及年报表等等。数据来源有3个：人工录入、计算机监控系统、水文自动化测报系统。
　　4）生产任务管理系统，生产任务管理主要包括电力生产计划管理、更改项目管理、检修项目管理以及其它项目管理。
　　5）消缺管理系统，该系统主要是将缺陷的发现、登记、通知、处理以及消缺交待、缺陷统计分析这一全过程进行统一管理。实现的主要功能有：缺陷情况的录入、消缺自动通知、消缺交代的录入、缺陷的查询、统计分析以及消缺计划的制定等。
　　6）运行管理系统，该系统就是在将原有的运行管理各个环节计算机化后，再利用计算机及网络强大的计算、存储、信息传输等功能，将电厂日常运行有关信息，如保护交代记录，避雷器动作记录和设备巡检记录等，保存到数据库服务器中，使这些信息的查询和统计更加及时准确，更好地提高工作人员的工作效率以及现代化管理水平。
　　7）两票管理系统，该系统实现第一种工作票、第二种工作票、机械工作票的整个业务过程的计算机网络化管理，各种工作票的申请、签发、许可、工作票的统计分析以及定时自动消毁工作票等均可在各自的办公室即可完成，大大提高办理工作票的效率。
　　8）值长日志管理系统，值长日志管理主要包括调度命令、日常巡检信息等的录入、保存、查询、打印以及运行值班人员交接班管理等。
　　9）实时信息管理系统，该系统是将小浪底水力发电厂计算机监控系统、水文测报系统、大坝内外观测系统等实时系统的生产运行实时信息平滑地集成到小浪底水力发电厂