线损管理的“三制”

电力18讯：    迁安市电力局大崔庄供电所在做好日常营销工作的基础上，创新换表鉴证制、全程监察制和营业大普查制，加强线损管理，细化工作措施，强化工作责任，突出精细管理，为企业直接增创效益60万多元。

换表鉴证制：为了坚决堵住电能表计更换或轮换过程中的管理漏洞，防止和杜绝营私舞弊行为，每次更换或轮换电能表中，库房管理专责人必须认真核对《换表单》，客户名称、电能表指数和电能表序号，经过客户和营销人员现场鉴证后同时签名。2006年该所更换或轮换的768块电能表，全部实行了换表鉴证制。

全程监察制：成立专门监察组，采取定期与不定期相结合的办法，进行4项监察；一是对阳光抄表现场鉴证落实情况进行抽查，即抽查收费公示制度情况。确保在村书记、主任和电工的电费首位公开制的基础上，扩大到村委会、卫生所及商业网点等集体单位。抽查执行阳光抄表制情况，确保在每月一次的抄表过程中，必须有1/5的企业客户和1/10的农户，进行现场鉴证。抽查农电工直系亲属家的电费电价，纳入公示收费的首位公开范畴，逐步延伸对农电工监督的触角。二是对农村动力用电的电能表序号、电能表指数、电流互感器倍率，与所内微机存储的档案资料逐项进行核对，确保账物相符、账账相符。三是到整个供电辖区409个计费监测点进行巡回检查和重点抽查，并粘贴专门标志。四是根据监察组平时监测抄表得到的各种数据，搞好每条10 kV出口线路、各村以及重点客户的线损动态管理分析表，为所领导及时掌握全面情况、做出科学决策，提供准确的第一手资料。所党支部规定，监察组人员坚持每一天都必须将监察出的问题、处理情况和结果，如实填写在工作日志内，一式两份，一份送达高、低压或业务的相关主管，一份呈报所领导。以便把握脉搏，对症下药。

营业大普查制：按照惯例，每年进行两次营业普查，每次检查的比例不低于35％。但是，他们对整个供电辖区所443台配变坚持每季一次营业大普查。通过实施营业大普查，大崔庄供电所正朝着现场、微机档案、抄表卡和用户卷四个“零差错”目标，大踏步前进。每次大普查分两步走，首先由供电班业务主管对本班负责的计费点内计量装置和变压器的容量、预付费电卡表运行情况，与供电所微机档案数据逐一核对，发现问题，查漏补缺；其次是从全所抽调专责人，在整个供电所辖区内进行两次核对。一年来对11条10 kV出口线路443台配电变压器、有功表、无功表，全面进行了两次营业大普查。追补电量85 MWh。据统计，大崔庄供电所全年10 kV综合线损率、0.4 kV农村低压线损率和街内公用线损率的平均值分别为3.77％、6.96％和6.05％，分别比上级下达指导性指标低1.07、2.35、2.79个百分点。特别是10 kV综合线损率比上年同期下降了1.48个百分点。