贵溪市线损工作经验介绍

电力18讯：    一、企业基本情况

    贵溪市位于江西省东北部，东接弋阳、铅山，南靠资溪、光泽（福建省），西邻龙虎山旅游风景区和鹰潭月湖区、余江县，北连万年。东西宽45公里，南北长82公里，总面积2481平方公里。是一个“七分山水两分田，还有一分道路和庄园”的丘陵山区地带。贵溪市供电有限责任公司负责管辖城区以外20个乡镇208个村委会的广大农村供电，现有用电客户9.7万户。全公司现有10KV主杆线路30条，总干线长1450KM;配电台区1811台,变压器总容量91925KVA。

    二、本专业技术完成情况

    这几年以来,贵溪公司通过用电大普查，全面应用电力营销管理信息系统，强化线损目标管理，实行分线分台区线损考核等一系列举措，线损下降较为明显，公司2005年完成供电量14540万千瓦时，完成售电量13143万千瓦时，综合线损率从2004年的14.1%降至9.6%，同比因线损下降产生经济效益近400万元。

    三、经验介绍

    1、建立管理机制，确定线损目标

    为切实做好线损管理工作,公司成立线损管理领导小组,制订了《分线分台区线损考核办法》和《关口计量线损管理办法》，完善了公司三级线损（即关口、高压、低压）考核体系。对线损管理按决策、管理、执行三个层次，实行分步实施。

    2、运用营销信息管理系统，规范营销管理

    到目前为止，贵溪公司的电费核算、电费实收、计量管理、业扩变更已全部实现微机管理，通过电力营销管理信息系统，形成用电业务各个环节的闭环管理。

    2004年7月份，贵溪公司全面实现了微机集中统一结算开票，结束了手工核算报表的历史，堵塞了瞒报、虚报、估抄、漏抄等经营上的漏洞，同时又大大减轻了农村电工的工作量，让他们有更多的时间和精力放在降低线损和电费回收的工作中去。

    2005年5月开始，公司相继实现了与各个供电所的营销系统联网，实行电费实收，有力的促进了公司电费资金及时回笼，同时便于供电所及时进行线损统计分析，及时发现存在的问题。

    2005年10月，公司实现了计量校验系统与电力营销管理信息系统的连接，通过软件接口程序，实现了数据转换、共享，对计量电表实行条形码管理，控制了换表中的一些不轨行为。电表条形码作为该电能表的“身份证号”，杜绝了电管员随意换表、窃电等不规范行为。

    为了更好地利用电力营销管理信息系统这个平台，实现从用电申请、受理、批复、装表、接电到正常用电全过程的控制，对各个供电所进行业扩变更子系统现场培训，并开始实行手工业扩变更单传递与微机流程传递同步运作，准备用3个月时间进行过渡，最终实现营业窗口无纸化和业务流程的电子化管理，从而降低基层供电所业扩传递的时间和精力，杜绝供电所私自承接业务。

    3、加大稽查力度，完善营销资料

    ①深入开展“地毯式”大普查。

    2004年7月份虽然全部实行了微机核算，但微机系统中许多营业资料并不真实，为确保微机系统中用户各项资料的准确性，由电力检查安全保卫部牵头，从各所抽调18人组成普查组，在全公司范围内进行“地毯式”的普查。普查自2004年6月份开始，历时4个月结束，普查总户数91898户，查出各种问题户数28843户。在普查过程中，对2个供电所所长作了撤职处理。这种大范围的“地毯式”普查及查处力度无论是对窃电户还是对供电企业内部部分村电工的瞒、漏报等弄虚作假的行为都起到了一种很好的震慑的作用。通过普查，完善了电力营销管理信息系统的用户资料，建立起了比较详细的用电户台账，纠正了倍率、字码、电价等错误，规范了用电行为，消除了一些线路设备的缺陷，虚报、瞒报等弄虚作假行为得到了有效遏制，到2004年年底综合线损率下降到了14.1%。

    2005年，在继2004年普查的基础上，又组织了15人的用电抄核收效能监察工作组，采取普查、抽查、突击检查等多种方式进行，循环在各所开展工作。通过普查，共计清查户数62298户，共检查出用户表计厂号错误、容量错误、姓名错误等营业资料错误户数321户，纠正321户，查出估抄、漏抄、留底码行为128户，查出瞒报照明、动力用户、无表、坏表用户289户，立即着手全部处理到位，共计追补电费28569元，处理人和事22人次，其中对21名公司员工作出经济处罚计10140元，对1名聘用制农村电工作清退处理。另外，加大了查处窃电工作的力度，全年共开展用电检查37次，检查用户1057户，查处违章用电及窃电68起，追补电费及违约使用电费5万余元。到2005年年底综合线损降到9.6%。

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