蓬莱电业公司抓降损的几点做法
2005-12-30 13:33:04 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:山东省蓬莱电业公司 王德刚
首批跨入全国一流县供电企业行列的山东省蓬莱市电业公司,在降损工作上始终坚持技术措施与管理措施并重,取得了显著的经济效益。
1 在降低网损方面采取的措施
1.1 合理安排输变电工程项目,构造高供少损的电网格局。该公司根据各地区负荷增长情况,本着高供少损的原则,合理安排和调节输变电工程项目。对新建大的工业园区采用110 kV供电,一般工业园区采用35 kV供电,形成了以110 kV为框架,35 kV为主体的供电网络。目前,该公司已拥有35 kV及以上变电站20座。
1.2 保证电网的经济可靠运行。该公司依据电网潮流的实际情况,结合理论计算确定出最经济的系统运行方式。同时,制定出所有变电站主变压器的运行曲线,调度值班员要严格按照曲线的要求及时投切主变压器。
1.3 对高压直供户进行计量改造。为了解决高压直供户计量表的二次电压取自公用电压互感器及二次压降超差的问题,该公司对所有在变电站计量收费的高压直供户进行增加专用电压互感器改造后,每年比原来多抄收电量近100万kW・h。
2 在降低10 kV线路线损方面采取的措施
2.1 对由于线径过细而造成线损偏高的线路,通过效益分析后,依据最佳方案坚决进行改造,目前10 kV线路线损率基本控制在8%以下。
2.2 在无功补偿方面,要求用户采取随器、随机、集中3种方式进行补偿,并严格执行功率因数调整电费的有关规定,与他们讲解无功补偿的收益,加强了用户自我管理无功补偿装置的积极性,目前10 kV配电线路功率因数达到0.97。
2.3 做好城区环网的计量改造,城区环网实行了“闭环结线、开环运行”,提高了供电可靠性,但随之而来的是线损管理和线损统计的麻烦。由于线路之间存在互供电量,导致无法进行单条线路的线损计算。该公司投资数十万元对城区环网进行计量改造,使用带电流互感器、电压互感器的联络开关,在环网柜内安装计量表,此举大大缩小了稽查范围,提高了稽查效率,及时打击了窃电犯罪。改造后环网线损率比改造前下降了2%?熏年可节约电量80万kW・h。
3 在降低低压线损方面采取的措施
3.1 利用农网改造的契机?熏对农村线路进行彻底改造。将改造资金向影响低压线损的重点村、重点台区倾斜。2002年全市低压线损率降到9.82%,比改造前年节约电量200多万kW・h。
3.2 进一步细化管理。对多台变压器供电的村推广分台区考核,对一台变压器供电的村加装分段计量表,缩小考核范围。经实际应用效果非常明显,如孟家村通过加装分段计量表后把稽查重点缩小到几个重点户,并当场抓获3家长期窃电的用户。
3.3 严格执行抄表制度。该公司要求抄表人员必须在公司规定的日期内抄表,不得随意提前和拖后。对有估抄、漏抄和“人情电”现象的农电工一经发现,第一次警告,第二次解聘。
3.4 对农电工实行动态管理。为调动农电工的工作积极性,克服自我满足思想,该公司对农电工实行了末位淘汰的动态管理。每年根据各项考核指标完成情况进行打分,低压线损是其中一项重要的考核指标,并结合民主测评,末位者自动下岗,2003年至今已有23位农电工下岗。
4 加大监督惩罚力度
4.1 该公司把线损总指标分解成网损、配电线路线损、低压线损等考核指标,并分解到有关部室,部室再分解到个人或供电所,供电所再分解到电工组和农电工。低压线损每月考核一次,季度兑现。
4.2 定期召开线损分析会议,对线损完成情况进行分析总结,对存在问题提出解决措施,实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。
5 做好线损理论计算,积极开展营业普查
线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据,通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节,突出降损重点。2002年通过对网损的理论计算,发现其理论值和实际值有较大差距,经分析和实地测量发现,变电站二次压降普遍超差。针对此问题该公司采用了对直供出线增加专用电压互感器、对其他出线加大二次回路导线截面的措施。通过对直供户改造,每年比原来增收电量近100万kW・h。该公司每年组织一次营业普查,贯彻“内查和外查相结合”的原则。内查公司管理程序、台账、表卡是否完备准确;外查用电现场的用电管理是否到位、计量装置是否准确可靠、抄表质量、违章用电及电费电价执行情况等。通过普查有效地堵塞了营业漏洞,打击了窃电犯罪,取得了显著的经济效益和社会效益。
首批跨入全国一流县供电企业行列的山东省蓬莱市电业公司,在降损工作上始终坚持技术措施与管理措施并重,取得了显著的经济效益。
1 在降低网损方面采取的措施
1.1 合理安排输变电工程项目,构造高供少损的电网格局。该公司根据各地区负荷增长情况,本着高供少损的原则,合理安排和调节输变电工程项目。对新建大的工业园区采用110 kV供电,一般工业园区采用35 kV供电,形成了以110 kV为框架,35 kV为主体的供电网络。目前,该公司已拥有35 kV及以上变电站20座。
1.2 保证电网的经济可靠运行。该公司依据电网潮流的实际情况,结合理论计算确定出最经济的系统运行方式。同时,制定出所有变电站主变压器的运行曲线,调度值班员要严格按照曲线的要求及时投切主变压器。
1.3 对高压直供户进行计量改造。为了解决高压直供户计量表的二次电压取自公用电压互感器及二次压降超差的问题,该公司对所有在变电站计量收费的高压直供户进行增加专用电压互感器改造后,每年比原来多抄收电量近100万kW・h。
2 在降低10 kV线路线损方面采取的措施
2.1 对由于线径过细而造成线损偏高的线路,通过效益分析后,依据最佳方案坚决进行改造,目前10 kV线路线损率基本控制在8%以下。
2.2 在无功补偿方面,要求用户采取随器、随机、集中3种方式进行补偿,并严格执行功率因数调整电费的有关规定,与他们讲解无功补偿的收益,加强了用户自我管理无功补偿装置的积极性,目前10 kV配电线路功率因数达到0.97。
2.3 做好城区环网的计量改造,城区环网实行了“闭环结线、开环运行”,提高了供电可靠性,但随之而来的是线损管理和线损统计的麻烦。由于线路之间存在互供电量,导致无法进行单条线路的线损计算。该公司投资数十万元对城区环网进行计量改造,使用带电流互感器、电压互感器的联络开关,在环网柜内安装计量表,此举大大缩小了稽查范围,提高了稽查效率,及时打击了窃电犯罪。改造后环网线损率比改造前下降了2%?熏年可节约电量80万kW・h。
3 在降低低压线损方面采取的措施
3.1 利用农网改造的契机?熏对农村线路进行彻底改造。将改造资金向影响低压线损的重点村、重点台区倾斜。2002年全市低压线损率降到9.82%,比改造前年节约电量200多万kW・h。
3.2 进一步细化管理。对多台变压器供电的村推广分台区考核,对一台变压器供电的村加装分段计量表,缩小考核范围。经实际应用效果非常明显,如孟家村通过加装分段计量表后把稽查重点缩小到几个重点户,并当场抓获3家长期窃电的用户。
3.3 严格执行抄表制度。该公司要求抄表人员必须在公司规定的日期内抄表,不得随意提前和拖后。对有估抄、漏抄和“人情电”现象的农电工一经发现,第一次警告,第二次解聘。
3.4 对农电工实行动态管理。为调动农电工的工作积极性,克服自我满足思想,该公司对农电工实行了末位淘汰的动态管理。每年根据各项考核指标完成情况进行打分,低压线损是其中一项重要的考核指标,并结合民主测评,末位者自动下岗,2003年至今已有23位农电工下岗。
4 加大监督惩罚力度
4.1 该公司把线损总指标分解成网损、配电线路线损、低压线损等考核指标,并分解到有关部室,部室再分解到个人或供电所,供电所再分解到电工组和农电工。低压线损每月考核一次,季度兑现。
4.2 定期召开线损分析会议,对线损完成情况进行分析总结,对存在问题提出解决措施,实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。
5 做好线损理论计算,积极开展营业普查
线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据,通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节,突出降损重点。2002年通过对网损的理论计算,发现其理论值和实际值有较大差距,经分析和实地测量发现,变电站二次压降普遍超差。针对此问题该公司采用了对直供出线增加专用电压互感器、对其他出线加大二次回路导线截面的措施。通过对直供户改造,每年比原来增收电量近100万kW・h。该公司每年组织一次营业普查,贯彻“内查和外查相结合”的原则。内查公司管理程序、台账、表卡是否完备准确;外查用电现场的用电管理是否到位、计量装置是否准确可靠、抄表质量、违章用电及电费电价执行情况等。通过普查有效地堵塞了营业漏洞,打击了窃电犯罪,取得了显著的经济效益和社会效益。
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