华电灵武发电公司“五措并举”提升生产技术水平

电力18讯：    本网讯（郭春燕 武立君）  今年以来，华电宁夏灵武公司以素质提升为导向，以“创一流、管理效益双提升”为抓手，以检修规范化管理为突破口，不断加强过程管控和人员培训，生产技术管理水平不断提升。

    加强对定期工作重点监督，定期发布监督周报，形成点面结合、上下畅通、横向协调的管控格局。突出解决锅炉“四管泄漏”难题，修订了锅炉防磨防爆管理办法，加大奖惩力度，防磨防爆工作更加规范。加强闭环管理工作，重点加强对缺陷单、任务单、技术监督通知单的管控，做到落实到位，责任到人，促进各项工作按时闭环。加强技术人员技能培训，利用检修间隙，邀请集团公司特聘教授对检修全过程规范化管理内容进行专题技术培训，收到了良好效果。在公司范围推行岗位竞聘，对生技部专业技术人员进行招聘，提供了员工发展的平台，生产技术力量显著增强。狠抓检修技术管理，严格管理程序和工艺纪律，组织各专业认真执行H点、W点验收，严把检修质量关，保证了各台机组修后启动一次成功。