大唐洛河发电厂深化电量管理做实效益文章

电力18讯：    本网讯（王舒娟）　进入2013年以来，大唐淮南洛河发电厂坚持以经济效益为中心，持续推进电量管理这一主线工作，全力以赴做好争发抢发工作。1、2月份，该厂在3、4号30万千瓦机组停备、5号63万千瓦机组小修的情况下，双月发电量完成22.73亿千瓦时，同比实现增发。

　　一是内外兼修强化落实。该厂一方面加强与两级调度沟通联系，及时掌握系统负荷需求情况，提前做好高峰时段机组带负荷的各项准备，保障机组日负荷、实时负荷调整做细做实；另一方面，将上级下发的年度发电量完成指标按月分解落实至厂内六台机组，同步做好每台机组日负荷计划调配等工作，并严格执行调度负荷曲线，保证机组负荷在计划曲线以上运行。

　　二是夯实安全生产基础。该厂不断加大安全、设备管理力度，为机组长周期安全稳定运行创造有利条件。以提升企业安全风险防控能力为目标，深入推进“三讲一落实”活动，不断加大“两落实”工作力度，扎实开展机组大小修、外包工程、重大危险源自评估等安全管理工作；利用机组检修停备以及日常维护，深入开展设备降缺陷活动，杜绝重大设备隐患发生，持续深化降“非停”综合治理行动。

　　三是保障机组燃煤供应。该厂针对涉及燃料成本及质量的各个环节，修订完善企业提高来煤热值考核办法、配煤掺烧考核办法等，扎实开展燃料标准化管理评价等工作，促进燃料管理制度化、流程化、标准化；紧盯煤炭供应市场，加强与铁路、煤矿等单位沟通联系，了解掌握煤源、运输等相关信息，加大与省外及周边煤矿洽谈、采购力度，满足机组正常燃煤需求。

　　四是开展优化运行活动。该厂根据厂内六台机组日常运行情况，针对30万、60万千瓦两种容量等级发电机组，从机组启停方式、汽机运行、电气设备运行、负荷经济调度等8个方面制定并执行专项优化实施方案，严格管理机组日常运行、启停过程、停机检修等环节的调整和操作细节，持续深化优化运行专项活动。

　　五是推进降低能耗行动。该厂采取多项措施，深入挖掘设备潜力，全力降低机组能耗。系统梳理影响机组稳定运行的重大问题，分类制定检修方案和运行调整措施，并合理安排全年机组大小修任务，大力推进3、4号汽轮机通流等项目改造，积极做好1至4号机组脱硝、1号炉电除尘器等项目改造，全力提升机组经济运行水平。