大唐耒阳发电厂上半年生产经营形势平稳向好

电力18讯：    进入2010年，大唐耒阳发电厂转变观念、创新管理，以科学发展观统领大局，以创建集团公司“一流企业”为目标，按照双增双节行动方案要求，强化“五确认，一兑现”和“全面责任管理、全员业绩考核”工作机制，注重过程控制，实行偏差管理，在应对外部市场挑战和内部经营困境中迈出了新的坚实步伐。1至6月，该厂保持了较好的生产经营态势，实现了长周期安全生产。

　　一是电量同比大幅增长。该厂坚持“一切工作以增发电量为基本前提”的原则，加强机组运行侧管理，加大配煤掺烧工作力度，结合“星级评价”和“三讲一落实”活动的开展，强化“两票三制”和25项反措的执行力度，并认真按照“五确认，一兑现”方法落实责任，提前消除隐患，闭环管理问题，严格保证设备的可靠性。1至6月，该厂机组利用小时为2435小时，排名湖南统调火电厂第一位，累计发电达248377万千瓦时，完成湖南省经委年度计划的61.24%，比2009年同期多发电87232万千瓦时。

　　二是经营管理效果明显。该厂严格按照《资产经营目标指标考核办法》各项制度，加强成本管理，将综合成本拆分为成本小指标，层层分解落实责任部门及责任人，抓好预算差异的控制，对超预算部门实施重点控制，以实现成本的可控、在控。同时，该厂加强费用控制，抓紧电费回收工作。上半年，该厂应收电费99129万元，实收116448万元，回收周期为30天。

　　三是燃料调运保障有力。该厂加强市场调研，全面掌握本地煤矿的生产、安全、库存及销售流向、价格等情况，合理调整进煤结构，大力降低燃料成本，控制标煤单价。1至6月，该厂累计进煤121.42万吨，同比多进煤62.99万吨，到货率达93.47%。截至6月末，该厂库存原煤16.99万吨，比计划多储存1.99万吨。

　　四是节能减排成效显著。该厂从主要生产经营指标年度目标及责任人、主要工作措施等4个方面制订了双增双节活动行动方案，在确保机组安全、稳定运行的基础上，进一步优化经济指标。1至6月，该厂供电煤耗实现339.63克/千瓦时，比年度目标值下降1.76克/千瓦时；二氧化硫减排11256.78吨，电除尘器、废水处理等环保设施投入率达100%，污染物达标排放率达100%。