大唐黄岛发电公司“亮剑”热值差管理促提效

电力18讯：    本网讯（刘振飞　张静　牟林）　为有效控制入厂入炉煤热值差，提高企业经营效益，大唐黄岛发电公司针对热值差管理中存在的问题和短板，变被动为主动，狠抓责任管理，“亮剑”热值差管理，使企业入厂入炉热值差呈逐月下降趋势。7月份，该公司热值差完成192千焦/千克，创下了热值差年内最好水平，有力推动了企业增盈创效。

　　该公司多措并举优化库存结构，努力降低热值损失。一是通过优化调运，合理接卸、存储和掺配，使劣质煤存量由今年初的46万吨降至3月底的14万吨，目前，该公司劣质煤存量稳定在5-7万吨左右，完全扭转了连续两年电煤库存不合理的局面。二是经过与前港公司密切联系与协商，确保来煤单堆单放，将挥发分较低的来煤卸至厂内煤场进行压实堆垛，覆盖篷布；将挥发分较高的来煤卸至前港煤场尽快入炉。三是做好煤场定期烧旧存新工作，做好防风、防雨、防自燃工作，努力降低储存损失。

　　同时，严把入厂入炉煤验收关口，确保各环节监督到位。一是加强对入厂煤采、制、化验收的监督，与第三方检验机构分别采样、分别化验，对比其采样，当误差超过标准值以后，对相应煤样进行复检，杜绝弄虚作假行为发生。二是在电煤合同中界定掺杂使假条款，加大质价不符来煤的拒付、索赔力度。三是来煤落地后即刻取样、即刻化验，当化验结构低于合同热值时，立即启动预警机制。四是强化入炉煤质量验收，严禁发生混样现象，确保机械化采样装置达100%投入率。

　　为科学调整配煤掺烧工作，该公司一是每日对库存煤数量衍变和质量变化情况记录清楚，随时向领导汇报煤场实际情况，为配煤掺烧方案确定提供第1手资料；二是主动吸取集团公司配煤掺烧先进经验，改进工作方法，优化配煤掺烧方案；三是煤堆全部苫盖篷布，使露天煤场基本上具备了干煤棚的功能，不仅大大降低了风损、雨损，而且雨季也可以为机组输运干煤；四是统一协调掺配管理工作，出现问题后及时解决，不推诿、不扯皮，力争使年底掺配煤量达到160万吨，掺配比例达到40%以上。

　　此外，该公司还重视加强燃料效能监察工作开展，为有效控制燃料成本，加大热值差效能监察工作力度，逐步完善工作机制，实施纪检监察到位制度，针对来煤质价不符的情况，采取监审人员及时到位监督的措施，增加采样点数量，强化入厂煤质量验收和监督管理。同时，监审部与燃料部每月交换热值差数据和监督情况，寻找厂炉差较大的原因，有针对性地研究和采取各种有效措施，减少管理漏洞，提高热值差管控能力。