中电投白城发电公司2号机修后运行百日降耗显著

电力18讯：    8月16日，白城发电公司2号机组迎来B 修后连续安全运行100天，实现了机组修后“百日无临检、无非停”目标，降低供电煤耗降低5.03 g/kWh，为该公司扭亏为盈、完成年度目标任务奠定基础。
    该公司认真贯彻集团公司“三制一化”检修工作理念，坚持“以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙头、以程序为依据”的检修方针，检修管理严格执行“五精四化”，检修过程做到了“三不落地”、“四个明白”，积极推行风险预控管理，确保了安全、质量、工期可控在控。检修于3月8日开工，历时49天。做到了修前动员、交待到位，修中质量、监督到位，修后质量责任追究到位的全过程检修管理。4月25日，2号机组按时保质保量完成了全部检修工作获批投入备用，本次等级检修发现质量缺陷并填写质量缺陷报告单（QDR）498份，完成标准项目1098项、非标准项目39项，彻底消除了2号汽轮机由于残余应力引起的轴承振动，发现并处理了发电机定子绕组直流电阻超标等重大安全隐患，顺利完成了汽轮机高中压缸过桥汽封改造等重点技改项目，提高了高中压缸热效率。5月7日机组点火启动，冲转、并网、带负荷全部一次成功。至2012年8月16日，2号机组已连续安全运行100天。机组通过技改项目的实施，不断强化细化运行管理，加强运行分析，优化量化各项经济技术指标成效显著，修后完成供电标煤耗326.1g/kWh，降低5.03 g/kWh，达到集团公司同类型机组标杆值，同时降低机组热耗125.82kJ/ kWh，提高炉效0.18%。检修后的2号机组运行稳定，各项经济技术指标优于设计值，达到了集团公司全面提升检修管理水准、打造标准化检修管理模式、培养标准化检修管理队伍的要求，对该公司提升整体实力，适应新形势下科学发展具有重要意义。
    目前，该公司正在努力克服省内电力市场需求过剩、西部电网薄弱送出负荷受限、风电水电大发等不利因素,积极加大沟通协调力度，坚持不懈的保证机组安全稳定运行，千方百计加大抢发电量力度，多方采购低价煤，想方设法降低标煤单价，不断加强安全生产和运行管理的考核力度，通过采取对标管理，调整机组运行方式，依托节能分析平台，优化机组节能指标，力争挖潜增效、多发电量，实现创“鲁班奖”目标，为实现减亏控亏、扭亏为盈做出更大的贡献。（张民）