大唐韩城发电厂强化配煤掺烧初见成效

电力18讯：    2010年以来，大唐韩城发电厂认真贯彻集团公司配煤掺烧工作动员会精神，把配煤掺烧作为降低成本、提高经营效益、实现盈利目标的的重要手段，加强研究，改进机制，着力精细管理，科学配掺，取得了一定的经济效益和社会效益。1至5月份，该厂节支燃料费140万元，降低标煤单价11.51元；入厂、入炉热值差连续数月保持在创造值以内，厂矿差也有效控制在0.5兆焦以内。

　　建立机制，有效助推。该厂高度重视燃煤的混配掺烧工作，厂领导在中心组学习、经济分析会议上多次强调，配煤掺烧工作要加强研究，科学管理，建立机制。该厂配煤掺烧工作领导小组多次召开配煤工作会议，分析、研究掺配中遇到的问题，不断总结混配掺烧的最佳方案；燃料部各班组按照每日工作流程执行操作等。该厂以形成了厂长亲自挂帅，工作组研究部署，燃料部具体实施，燃料专工和运行班组长各负其责的配煤掺烧工作机制。

　　规范流程，精细管理。为保证配煤掺烧的实际效果，该厂不断摸索，改进配煤管理，规范配煤程序。一是精细管理，细节到位，动态分析。将煤场分成3个不同区域，把不同煤种、不同热值的原煤分类存放，作好详细记录；配煤专工对煤场储煤的煤种、煤量、热值达到了如指掌，做到指挥得当；及时与现场进行沟通，快速反馈信息，根据电量、负荷情况适时调整配煤比例；坚持跟踪分析，对前一天的配煤效果进行研究，不断总结经验，及时改进。二是配煤程序规范化。配煤专工每天要交代到位，明确配煤要求；燃运班长与推煤机司机进行协调沟通，相互配合；运行班长根据锅炉负荷情况，及时汇报和做好掺配调整；坚持“十八铲法”供煤，有效解决煤泥容易堵塞的问题，做到上煤安全畅通。

　　重抓源头，优化购进。该厂从煤炭采购的源头抓起，不断优化进煤结构。一是加强和主要煤源象山矿的沟通，如实掌握每天来煤的煤量及热值，坚持每天做好市场、煤源调查分析，及时掌握周边电厂进煤价格及煤窑生产、销售情况，对煤炭供需情况做到心中有数，对不同煤质主要参数做到胸有成竹；二是分析市场情况，配合购进一些价格便宜、热值较低的地方煤，按照量化对标的要求，及时算账，合理控制标煤单价，并按照来煤热值比例，合理掺配；三是根据本厂机组锅炉燃烧和发电负荷情况，科学做好国矿、地方煤的购进比例，充足不同热值电煤的储量。同时，对不同煤种如煤泥、低硫煤、原煤等根据热值的高低合理安排来煤储存地点，分别存放，以方便混配掺烧。

　　科学配煤，合理掺烧。该厂燃料部配煤专工每天对入厂煤量、热值及入炉煤量、热值做好详细记录，根据入厂来煤实际情况的变化及时调整甲乙侧配煤比例。同时，每天对混配掺烧后机组的负荷情况及设备运行情况进行跟踪记录，对锅炉燃烧情况进行详细了解分析，对上一日的配煤总体情况进行总结分析，确保入炉煤的混配掺烧达到理想的经济状态，达到不影响负荷、不浪费热值、降低硫份、降低标煤单价，保证配煤的最佳效果。