大唐湘潭发电公司加强配煤掺烧工作全力解燃料难题

电力18讯：    进入11月份，火电企业迎峰度冬战役已经悄然打响。当前正值火电企业抢发电量的黄金季节，也是大唐湘潭发电公司冲刺全年电量目标的关键时期。然而，进入四季度，燃料市场供不应求，又出现新一轮上涨行情，该公司调煤形势不容乐观，燃料工作再次面临严峻挑战。目前，为适应大机组运行方式下锅炉的“胃口”，确保机组稳发、多发，该公司将配煤掺烧精细化管理作为重点工作全力推进，要求全员统一思想，提高认识，迅速行动，形成合力，坚持生产经营一盘棋，党政工团齐抓共管，切实抓出经验、抓出水平、抓出成效，力解燃料紧缺难题。

煤场实行动态管理。11月3日，由该公司燃运部牵头，发电部、燃料管理部、监察审计部等相关部门组成盘煤工作小组，全面对该公司煤场进行盘查清理。在大家的努力配合下，仅用了两天的时间就将煤场内的存煤量、煤质等相关信息汇总制成表格，进行共享。据该公司燃运部相关负责人介绍，今后至少每两个星期一次对煤场进行盘查，在来煤量增加或减少等情况变化较频繁的状况下，还将增加盘查次数，及时更新信息，做到动态管理。此外，燃运部还根据每月该公司下达的指标，根据盘查数据调整掺配方案，以便更好的为生产服务。

参数实行全天监控。该公司高度重视配煤掺烧工作，成立了配煤掺烧领导小组和工作小组，明确分工，责任到人，以保证掺烧工作的日常性、连贯性、及时性、有效性。发电部每天安排专人值班，密切关注机组安全运行状况。配煤掺烧工作小组则每天安排两人全天24小时不间断监视机组运行情况，在集控值长、单元长发现燃烧不稳等异常问题时，立即分析原因，调整掺烧方案，以确保机组安全运行。此外，掺烧组每天将煤耗、机组异常等相关信息发至该公司领导手机上，做到及时更新，及时沟通。

来煤实行全程监管。首先，该公司燃料管理部将“关口”前移到矿站装车现场，把好第一关，全面开展煤炭监装工作，监装人员通过强化陪训，尽快安排到矿站监装监质，从源头上有效控制入厂煤质量。其次，该公司根据装车高度、挖洞情况检查火车煤煤质，经营公司来煤始终坚持每批次进行抽样，检查火车、汽车煤采样机的代表性，认真做好机械、抽查样化验结果对比，确保入厂煤验收真实性。采、制样全过程继续由纪委派人实施一对一，人盯人的监督管理，采制人员和监督人员定期轮换。最后，该部门继续跟踪中部皮带样采制化全过程，对于同一煤样的化验误差超过200千焦每千克时，由燃管部、发电部取公样再次进行化验，消除化验误差。（李莹）