陕投集团至清水川能源考核党建及党风廉政建设工作

　　中国电力新闻网通讯员 侯秦涛  吴风风 报道 2019年5月8日，集团公司副总经济师、2018年度现场考核第一组组长种保仓一行7人莅临清水川能源公司开展2018 年度经营业绩和党建及党风廉政建设现场考核。清水川能源公司董事长王安权、总经理裴昌胜等领导班子成员、部分中层干部和部分职工代表参加现场考核工作会。

　　现场考核工作会上，种保仓作考核动员讲话，简要回顾了集团公司2018年工作成效，充分肯定了清水川能源公司2018年在生产经营、二期工程试运、三期项目筹备、经济指标完成等各个方面取得的成绩。并就考核工作提出具体要求：一是提高站位，高度重视，深刻领会年度考核重要意义。年度考核是一项全局性、战略性的制度安排，是实现由管资产向管资本转变，全面衡量企业党的建设、经营成果、深化改革、结构调整、创新驱动、内部管理等方面发展提升的重要抓手；二是统一思想、密切协作，确保考核严肃性与公平公正。各权属企业要提高认识，统一思想，精心准备，密切协作，本着实事求是的态度，全力以赴做好年度经营业绩和党建及党风廉政建设考核工作；三是不忘初心，继往开来，开创国企高质量发展新局面。考核只是手段，不是目的，各权属企业要正确对待考核结果，认清与本行业一流企业的差距，将考核作为提升发展质量和经济效益的重要抓手，始终保持清醒头脑，始终坚定发展信心。

　　公司董事长王安权作法定代表人述职报告，报告指出集团下达的2018年度经营业绩目标责任全部超额完成集团下达的考核进取值目标；公司二期工程两台百万机组实现首次并网一次成功，三期项目进展顺利，完成了集团下达的工作任务。2018年工作取得“八个提升”：一是安全环保管控水平进一步提升；二是生产技术管理水平大幅提升；三是市场营销能力不断提升；四是公司整体管控水平进一步提升；五是公司人才管理水平不断提升；六是“铁三角”管理成效明显提升；七是员工精神面貌大幅提升；八是党建及企业文化建设水平大幅提升。

　　会上，参会中层代表、职工代表对领导班子、2018年新任职干部进行了民主测评。

　　会后，考核组成员详细了解公司经营举措和管理方法，了解公司党建工作的成效、问题等，深入公司党员之家、党员活动室等处现场查看党建活动阵地，了解精神文明、企业文化建设情况，了解党建活动开展情况，并认真详细检查了公司经营业绩目标、党建及党风廉政建设相关资料。

　　考核组就做好全面完成2019年各项目标任务，要求公司聚焦集团追赶超越目标，对标一流、自树目标、自加压力，提高生产经营管理水平；密切关注企业违规违纪行为、安全环保生产事故、重大经营风险等重点环节和关键节点，切实加强风险管控；要持续推进“两学一做”学习教育制度化常态化，压实党建工作责任，细化目标任务分解，形成倒逼机制，进一步提高党建工作质量和水平，用拼搏和奋斗谱写新时代陕投集团发展新篇章，以优异的成绩向共和国70华诞献礼。

张媛媛