让更多的资金与机构进入市场

　　现在其实全国我们几个交易所，大家都在做同样的功课，就是如何迎接明年全国市场启动的历史性时刻，从上海所来讲，重点是能力建设，能力建设两个方面，一方面是自身的能力建设，一方面是在发改委指导下，帮助非试点企业做能力建设。能力建设刚才其他几个老总都提到，大家都积极去推，在各个地方做培训，我就讲讲我们从自身能力建设上来考虑，我们想一个是我们自己的整个交易规则要完善，服务的品种，服务的效率要进一步提高，服务的品种要齐全，要贴近市场的需求。明年全国市场是我们九个交易所，叫九龙治水也好，九龙并举也好，大家都在作为交易平台，我想势必我判断九个交易所，大家在交易的组织方面，产品的设计方面，服务设计方面，实际上是同质化的。我认为同质化程度会比较高，或者为主，这种差异化相对来说会小一点，越来越是这么一个趋势。因为我们面向的是同样的群体，同样的客户，我们所做的交易品种也是同一个品种。所以大家最终采取的这样的措施和策略，我觉得都会比较类同。比如说我们刚才提到上海希望能够通过碳金融的开发，推出远期品种，像湖北也推出了，北京也推出了，相信其他机构也会在衍生品开发上面做探索。所以我们可能会面临机构的同质化，在同质化情况下，如何体现本交易所的特点。这种特点我预计更多的可能体现在服务上，线下服务上。从我们上海来看，我们觉得一方面上海希望能在服务方面能够更好的贴近用户，贴近控排企业，贴近投资人。无论在地理距离上，还是在服务流程方面，服务门类设计方面，能够让控排企业，让投资人感觉到方便，感觉到有效率，这个是我们要去做的，这是一个期望和体现上海特色的方面。

　　第二，可能就是想在产品的创新方面，刚才讲产品创新会是同质化的趋势，但是我们觉得可能还是会有一些先后，上海是希望结合上海自身的特点来做一些探索，尤其是在碳金融方面的探索。上海其实它的优势也是它的金融市场，金融市场比较发达，金融门类比较齐全，所以我们交易所定的发展战略，其中有一个叫做金融化，如何把金融化做好，如何把金融市场的一些工具，一些特点和我们碳市场结合起来，我们能在探索方面能够稍稍的走出自己的特色，能够领先一点，这是我们想做的一个策略。

　　第三，其实我以往在市场上和大家接触的时候，经常会听到两个问题，一个问题经常会问，全国碳到底是谁来用，就是控排企业，它的使用价值就是控排企业用来减排使用，减排量到底多大，履约量到底多大，很多投资人总是觉得市场没有需求，如果光从控排刚性需求来讲，确实市场不用搞九个交易所，一个交易所就够了。我觉得控排企业的减排需求，不是我们未来市场发展的重点，重点在哪里呢？重点是要增加市场弹性，而不是依托刚性需求，这个弹性就是来自于投资人，如何更多引进投资人，投资人进来的越来越多，投资人的需求是为了获得投资利益的，市场觉得有获利机会进来的就会越来越多，需求就会越来越大。所以投资人需求我认为是碳市场的一个海绵，我们要把这个海绵壮大，当然为了吸引投资人进来要有很多的举措，首先你这个市场要有投资价值，要能够获利，价格上面大家有预期，所以现在我们主管部门的领导，包括我们一些专家都认为中国碳市场未来的价格，是能够到100块，200块，这是很好的引导，这首先给投资人建立市场的信心。所以我想从政策层面，从交易体制方面，要能够适应于投资人进场。我们现在说实话，我们几个大家交易平台比较多的精力都放在了控排企业的教育，这当然是很重要的，因为控排企业也具备双重的身份。我们上海觉得，上海金融市场比较发达，各类金融交易平台也比较多，投资群体也比较发达，所以我们想把这个作为上海一个重点，如何培育投资人，吸引更多的投资机构，进入我们碳市场，这是我们的想法。