河北枣强县供电公司：通过数据分析降低线损

　　为进一步积极响应河北省、市公司线损管理年的工作要求，大力度节能降损，河北枣强县供电公司采取措施切实加强线损管理，开展以“运营监控稽查中心”数据分析管理新模式，提升线损管理水平，确保公司稳健发展。

　　一是以“整合”作为优势，确保工作力度衔接有序。引入“互联网++运营综合监控”理念，采取集中办公模式，自上而下开展运营监测工作，打破专业之间工作壁垒，实现了“横向到边、纵向到底”的目标。二是以“数据”作为抓手，确保基础数据正确。借助现代化信息手段，按照既定相关管理流程，以用电信息采集系统为根本，强化“互动运营”的管理机制，对企业的各项经营业务活动信息平台开展全面监测、运营分析、协调控制，确保基础数据的规范有序。三是以“监控”作为依据，确保各项指标合理有序。建立线损管理领导小组，充分发挥运营监控稽查中心“电子眼”的作用，做到发现一个异常，解决一类异常；统筹组织开展综合分析和专题分析，建立重点工作定期分析机制，协同专业部门做好整改提升。四是以“稽查”作为手段，确保异常问题及时处理。在采集率提升的基础上，充分发挥稽查监控功能，突出在“用”上下功夫，在“办”上显成效，对发生的异常情况进行汇总整理，以督办单的形式将问题派发到相关责任单位专责的手中进行处理。充分体现了“数据支撑、过程监督、节点反馈”的管理模式，有效降低了公司的线损，保证了企业经营效益。（魏亚明）