福建贡川水电公司：抓管理对标挖潜成效显著

    截止2015年11月，贡川水电公司实现年度发电量17303.07万千瓦时，节水增发电量1691.38   万千瓦时，通过节能对标抓挖潜，实现科学管理见成效。

为力争全年管理效益再上新台阶，该公司不断丰富对标管理手段，合理优选标杆值，分安全业绩指标、经营业绩指标和生产技术指标三大版块共计25个关键指标进行对标；建立公司、部门、班组三级对标管理三级管控网络，层层分解、细化各级管理责任和目标任务，并将目标任务完成情况纳入绩效考核和综合考核评价，建立起“处处有标值，人人担标杆”的对标管理机制；以生产一线为主阵地，技术、管理等相关职能部门共同参与，为生产一线提供后援支持，使“对标挖潜”上档次、上水平，形成全公司“一盘棋”，齐抓共管，节能挖潜的良好氛围；“预算进盘子，开源节流两手抓”，通过周预算、月预算、季预算、年预算的有效管理手段，树立“节支等同增收”的观念，不断提高资金利用率。

年关将至，该公司凝心聚力，齐心协力抓管理，为确保实现年度各项目标任务而努力奋斗。