科左中旗供电公司多措并举规范线损管理水平

　　 为规范和加强线损管理，提高电网经济运行水平，科左中旗供电公司严格按照国家电网公司《县供电企业电能损耗规范化管理标准》的要求，遵循“综合体系、科学管理、全员参与”的原则，多措并举，逐步建立起科学、规范、高效的线损管理模式，全面提升了线损规范化管理水平。

　　 一是全面开展按线按台区承包考核工作，将线损率、电费回收、售电量、售电平均单价、优质服务和工作质量等指标纳入承包考核内容，激发员工节能降耗工作积极性、主动性，切实提高公司经营效益，降低管理损失；

　　 二是营配协同强化线损小指标管控，营配专业加强协同配合，将线损小指标分为管理线损、技术线损和运行线损进行量化，按专业进行考核；

　　 三是加大计量装置改造力度，利用自有资金对高损未改台区计量装置进行维护、改造。其中：轮换变电站关口表75块，轮换台区考核表70块，更换低压计量箱1494个，推广安装智能表15000块，更换封锁40000把；

　　 四是开展供电所线损小指标对标工作，将各供电所线损指标、小指标按月公布排序结果，对线损率异常情况建立分析和说清楚制度，营销部组织专业人员到线损率异常的单位现场督导，督促各单位查找不足，制定提升工作；

　　 五是开展高损线路台区治理工作，通过采取调压、调荷、三相不平衡负荷调整和线路台区技术改造，解决了线损率指标超过15%的10千伏线路、线损率超过20%的低压台区；

　　 六是开展营业普查和用电稽查工作，对计量装置信息、电价执行情况、计量装置接线、CT倍率等档案信息进行现场核对，完善客户档案。截止10月份共检查高压用户672户，台区398个，检查低压户数48157户；补充封锁561处，处理事故表85块。（王景银、李东）