国电集团争电控价强管理见实效

电力18讯：    
　　今年以来，国内电力需求增速放缓，电力市场发生较大变化，发电企业面临严峻挑战。国电集团电力发展股份有限公司牢牢把握电量和煤价这两大关键因素，深入开展“挖潜提效”工作。9月9日，从该公司月度经济活动分析会传来消息，8月份该公司发电量创今年单月最高水平，入炉综合标煤单价同比降幅超过10%，“争电量，降煤价”取得了阶段性实效。

　　多措并举争电量

　　1~8月，国电电力所属火电企业大多数发电设备平均利用小时都高于区域同类机组平均水平，最多的超325小时。该公司加强市场营销，指导基层单位积极加强与地方政府部门和国家电网公司的沟通、协调，在尽量拓展计划电量空间的基础上，想方设法争取计划外电量。石电公司、庄电公司积极参与跨地区送电集中挂牌交易，分别竞得外送电量1.17亿千瓦时和2.5亿千瓦时。

　　火电企业优化运行方式，采取压上线运行方式，真正做到度电必争；科学安排检修计划，将机组消缺、改造、检修安排在发电负荷低谷期，力保设备在高负荷期顶得上、发得出。庄河公司在辽宁省社会用电量增长仅为0.99%情况下，发电量同比增长超20%。东胜公司根据上半年负荷较高的情况，及时调整机组检修计划，发电利用小时高出对标单位300多个小时。

　　水电企业紧紧抓住今年来水较多的有利时机，加强水情监测分析，坚持机组大发与科学行洪并重，确保增发度汛两不误。和禹公司两次科学转换调度方式，机组开足马力满发多发，提前120天完成年度发电任务。

　　风电企业以创建红旗风电场为载体，抓好场站经济运行管理，积极优化设备参数，抓住夏季负荷相对较高的有利时机，做到少弃风、多发电。内蒙古新能源哈达图风电场在蒙西电网严重限电的情况下，加强与电网公司沟通协调，积极抢发电量，截至8月底，利用小时数达1769小时，位居蒙西风电前列。

　　千方百计降煤价

　　今年以来，国电集团电力抓住煤价回落有利时机，以“降煤价，控库存、调结构”为重点，超前研判市场变化趋势，保持经济合理库存，努力压降燃料成本，标煤单价得到有效控制。今年8月，该公司标煤单价同比降低71.7元/吨。

　　积极开拓煤源，优化来煤结构。各单位以标煤单价最优为原则，及时掌握煤矿投产和市场流向，有效降低标煤单价。宣威公司开辟了贵州进煤新渠道，形成多渠道采购的格局；邯郸热电引进内蒙经济煤源，优化本地市场采购供应结果；北仑公司适时增加采购进口煤，节约燃料成本超过1500万元；石电公司加强对矿直购，循环压降本地中间商供煤价格。

　　加强驻矿监装监运，严把入厂验收质量关。大二厂（公司）在4个重点采购区域设置驻矿办事处。该公司将出矿与合同、出矿与入厂、入厂与入炉三个热值差作为重要指标，不断提高合同兑现率和入厂煤质量。东胜热电煤炭验收实施“无人值守”管理，智能化管理的煤质化验数据得到周边煤炭供应商的一致认可。

　　加强重点治理，强化指导监督。年初开始，该公司派遣工作组常驻邯郸、宣威、石嘴山公司，指导挖潜提效工作。重点企业治理工作取得明显成效：宣威公司亏损得到有效遏制；邯郸公司上半年同比减亏，6月份实现当月盈利；石嘴山公司入厂标煤单价较年初降低50元/吨。

　　全力以赴保目标

　　在9日召开的月度例会上，国电电力要求公司上下要准确研判电量形势和煤炭价格走势，积极落实集团公司“争电量、控煤价、保目标”活动各项要求，巩固前一阶段努力取得的成绩，继续把争发电量、控制煤价当作头等大事，确保全面完成年度经营目标。

　　据预测，今后几个月，全国发电量增速仍处于较低水平，煤炭市场将呈现企稳特征。该公司要求各单位在确保完成计划内电量的同时，继续加大市场营销力度，密切关注计划外电量及交易电量；加强安全生产管理设备治理，提高机组运行效率；抓住冬季供热的有利时机，力争高负荷下多发电；深化“红旗机组”、“运行小指标”竞赛活动，争创机组指标水平最优。继续坚定不移地控制煤价。各单位要超前研判采购区域煤炭市场变化趋势，增强市场响应能力；继续加强对重点企业的协调指导，加强市场采购监督，优化市场化煤炭采购；要以发热量、硫份、挥发份为主要指标，控制好库存煤炭质量结构，保持经济合理库存；继续强化配煤掺烧工作，加大低价低质煤炭掺烧比例，全方位控制燃料成本。