华电国际青岛发电公司“走出去、请进来”促节能
2012-03-26 10:11:20 来源:
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电力18讯: 今年以来,华电国际青岛发电有限公司落实华电国际“三实三提升”管理实践活动,锁定“全年供电煤耗下降9克/千瓦时”的工作目标,实施“走出去、请进来”战略,狠挖节能降耗潜力。据统计,该公司1-2月份完成供电煤耗同比下降19.17克/千瓦时,节约标煤2.03万吨,综合供电煤耗再创新低。
“走出去”博采众长。该公司坚持以“行业同类领先、集团公司最优”为原则,以量化对标为抓手,年初启动了全方位管理对标实践活动,着力通过寻标、对标、达标和夺标四个阶段消除管理短板,促进能耗指标再提升。2月29日以来,他们陆续组织检修、运行人员分批次深入望亭电厂、广安公司、扬州公司、滕州公司等兄弟单位进行对标交流,通过横向比较,深入查找能耗管控、经营管理中存在的不足,并制定了详细的阶段性目标和改进措施,下一步将有针对性地对影响指标提升的瓶颈性问题进行突破,切实将“走出去”对标成效转化为能耗指标提升。
“请进来”节能剖析。为进一步提高节能管理水平,今年以来,该公司深入开展了节能自剖析活动,活动中实施“请进来”战略,旨在发现新的节能潜力,确保完成年度能耗指标。3月10日,该公司邀请山东分公司节能中心专家对生产系统专工及以上人员开展节能剖析培训。培训中,专家对节能剖析的目的、流程、技术、热力试验等方面进行了详细讲解,同时对该公司节能自查评报告、节能工作计划、影响机组经济运行的重要问题等内容进行了交流,培训结束后编制下发了《关于开展节能剖析活动的通知》,着力按照“确定目标、找出差距、研究对策、填补差距、安全节能、持之以恒”的闭环管理要求,全力解决指标优化中遇到的难题。
“走出去”博采众长。该公司坚持以“行业同类领先、集团公司最优”为原则,以量化对标为抓手,年初启动了全方位管理对标实践活动,着力通过寻标、对标、达标和夺标四个阶段消除管理短板,促进能耗指标再提升。2月29日以来,他们陆续组织检修、运行人员分批次深入望亭电厂、广安公司、扬州公司、滕州公司等兄弟单位进行对标交流,通过横向比较,深入查找能耗管控、经营管理中存在的不足,并制定了详细的阶段性目标和改进措施,下一步将有针对性地对影响指标提升的瓶颈性问题进行突破,切实将“走出去”对标成效转化为能耗指标提升。
“请进来”节能剖析。为进一步提高节能管理水平,今年以来,该公司深入开展了节能自剖析活动,活动中实施“请进来”战略,旨在发现新的节能潜力,确保完成年度能耗指标。3月10日,该公司邀请山东分公司节能中心专家对生产系统专工及以上人员开展节能剖析培训。培训中,专家对节能剖析的目的、流程、技术、热力试验等方面进行了详细讲解,同时对该公司节能自查评报告、节能工作计划、影响机组经济运行的重要问题等内容进行了交流,培训结束后编制下发了《关于开展节能剖析活动的通知》,着力按照“确定目标、找出差距、研究对策、填补差距、安全节能、持之以恒”的闭环管理要求,全力解决指标优化中遇到的难题。
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