中电投河北公司：供热公司抓节能降耗成效明显

电力18讯：    节能降耗，是一个大主题，是一个老话题，也是一道高难题。供热公司今年以来围绕降本增效战略，组织员工深入开展“查跑冒滴漏、比节能创新、看节约贡献”活动，引导员工围绕节能降耗进行运行方式、技术改造、设备检修的创新和改进，积极开展“五比五赛”及合理化建议活动，着力提高全员节能意识，全面加强节能综合管理，严控生产重点耗能指标，深挖节能潜力提升管理水平，加强经济指标动态管控和考核，从以下六个方面积极开展节能降耗工作。

    降能耗“抓关键”，节能泵改造显实效。换热站运行中，电耗占主要能耗的80%以上，循环泵参数和配用电机的选择，是降低换热站能耗的关键。今年公司把换热站节能改造作为重点工作，通过循环泵节能改造，深挖节电潜力。经对公司所属各换热站的循环泵耗电对比，选择四个换热站中耗电高的循环泵，每站一台进行节能改造，改造投资约45万元，预计每年冬运可节约电费约80万元，取得经验后全面推广。

    注重技术创新，提高管理水平。供热公司从建设“标准换热站”入手，提高供热管理水平，将“标准换热站”，打造成供热公司对外形象和“节能降耗”特色文化的样板，今年计划改造三个标准换热站，使之具备无人值守的管理模式。换热站技术改造后，将改变目前换热站管理落后、人员配备多、设备能耗大、系统热耗高的状况。改造后，标准换热站具备气候补偿、自动温度调整、运行管理集中功能，不再配备专门的值班人员只需定时巡视，在集中控制室内运行人员可以通过视频监视换热站情况，通过远传数据调控运行定值，既能降低各项消耗指标，又能减少值班人员费用。
配备先进仪器，落实责任“查漏”、“防漏”。跑冒滴漏是管网能耗损失的主要原因，今年供热公司对管网的巡检落实到责任人，对管网的阀门、补偿器、顶管井、地沟及管道保温每天检查，发现跑冒滴漏及时处理，有效的整治了供热管网的能耗漏洞，使管损不断降低。针对换热站多年来二次系统失水严重的问题，今年购买了手持式超声波流量计，对小区管网和楼栋管道进行检测，发现放水现象立即停止供热，以降低失水率为切入点从而降低供热消耗指标。

    抓计量管理，增加热量回收手段。计量是企业生存发展的依据，对没有计量仪表的14个高温水供热站加装热计量表，增强了计量管控手段，将换热站热消耗进一步降低。

    调动职工的积极性，开展五比五赛活动。供热公司围绕工程施工、换热站检修、热网运行方式及日常管理等方面，引导职工从一滴水、一度电、一颗螺帽、一张纸等细节入手，提出合理化建议。以各热网管理部为单位，对热网经济运行实施“日核算、旬分析、月考核”，公司定期召开生产调度会，分析经济运行及节支增效情况，切实把节能降耗落实到每天的工作中。

    细化绩效考核，合理制定指标，深化对标管理。公司颁布了绩效考核办法，通过对兄弟单位的考察制定了合理的经济指标，把主要经济指标层层分解，层层落实责任，对每个部室、每个人严格实施对标评价考核，真正把指标落实到每个岗位、每个人、每个工作环节，奖罚分明，以有效的激励和约束机制，形成节能工作的闭环管理。

    今年是供热公司独立进行热网运营的第一年，节能降耗作为公司重点完成的目标之一，提高企业核心竞争力的关键，公司每位职工都将以己之力促企业发展，六措并举抓节能降耗，成效明显，从而确保本年度节能降耗目标任务的完成。