小投入，换回大收益――武汉高压专变客户无功改造工作纪实

电力18讯：    
供电员工正在进行设备检测。
   邹祖虎 杨璇

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　　推广难在哪里？

　　高压专变客户对无功改造兴趣不浓，原因主要有几点：

　　一是部分客户用电主体和产权主体不一致，系承租关系，产生的电费由租户承担，业主只管收取电费，对无功补偿设备根本没有改造意愿。

　　二是部分客户用电设备产生谐波，若实施无功改造，需要先对谐波进行治理，但谐波治理的费用太大，用电客户很难接受，以致有改造意愿的用电客户也无法实施改造。

　　三是部分客户无功管理不善，变压器容量大，实际负荷不饱满，功率因数自然低，存在“大马拉小车”的现象，这种情况改造投入大且效果不明显。

　　2009年的冬季，湖北武汉电力企业协会秘书长桂裕仁对两件事比较关注：一是哥本哈根气候大会，二是湖北因燃煤之急导致缺电。

　　作为武汉市高电压等级专变客户无功改造的推动者和主导者之一，桂裕仁认为这两件事与自己目前正在做的事有着紧密联系。这不仅增加了工作的动力，也为说服客户提供了活生生的事实依据。

　　近一半高压专变客户的功率因数不达标

　　2008年，国务院就提高高压专变客户功率因数专门下发文件，要求变压器总容量在100千伏安以上的高电压等级用电企业的功率因数要达到0.95以上，其他用电企业的功率因数要达到0.9以上。2009年3月，武汉市人大代表、武汉供电公司党委书记李运灵把提高高压专变客户功率因数作为提案，引起广大代表响应。

　　提案有据可依。2008年，武汉电网主网及配网功率因数情况较好，功率因数大于0.97，但高压专变客户功率因数差距较大。2008年，10723户高压专变客户的平均功率因数为0.83，远远低于国家规定的标准。功率因数没有达标的有5241户，占总高压专变客户的49%。

　　何为功率因数，又为何这么重要？有着30多年电力工作经历的桂裕仁给出了解答：电网提供的功率为视在功率，其中一部分转化为热能、动能，即有功功率；另一部分转化为供用电时所需的磁能，即无功功率。有功功率与视在功率的比值为功率因数，它反映了电能被有效利用的程度。

　　功率因数偏低不仅影响电力系统的输电能力，造成电压质量下降，还导致电能损耗。高压专变客户的功率因数如果没有达到国家标准，还得为此买单，按电费总额的一定比例交“补偿”电费。

　　据统计，如果对这5241户高压专变客户进行无功改造，功率因数可从目前的0.83提高到0.90以上，每年可节电4.05亿千瓦时，折合标准煤18.18万吨，少排放二氧化碳43.74万吨。

　　政企联手“同频共振”推动改造

　　2009年9月，随着武汉市高压专变客户节能改造会议的召开，全市高压专变客户无功改造工程正式拉开大幕。计划用3年时间，完成全市5241户高压专变客户的无功改造。具体步骤是，2009年改造800户，2010年改造2000户，2011年改造2441户。

　　让桂裕仁感到欣慰的是，从调研到倡导，再到实施，前后只用了不到4个月时间，工作效率史无前例，充分显示了政府对于此项工作的坚定决心和巨大支持。

　　不但如此，节能改造还有一个坚强的领导小组作后盾：武汉市分管副市长亲任组长，市经委、武汉供电公司、各区人民政府及有关供电企业负责人为成员。

　　此次改造总投资约为1.6亿元，钱从何来？武汉市政府按照“用电企业自筹资金为主，政府适当补贴为辅”的原则，筹备资金。政府补贴采取贷款贴息、资金补贴和奖励等方式，按总投资的20%补贴3200万元，每年安排1000万元，分3年拨付给武汉供电公司。

　　作为具体工作的推动者，武汉供电公司迅速出台《武汉市高压客户无功补偿改造技术规范》，制定了改造工作的配套管理文件，并积极与用电客户接洽，确保改造工作顺利推进。

　　三年必须如期完成全部改造

　　“从不知什么是功率因数，到抵制，到抱着试一试的心理接受节能改造，再到看到了直接的效益，这是接受无功改造的用电客户都要走过的心路历程。”负责技术改造的武汉谷峰电力自动化有限公司工程师潘凯有着这样的感慨。

　　武汉市装卸公司十一站就是一个典型的例子：该客户主要从事挖沙、清理沙、装卸沙石等业务，供电容量为315千伏安。主要负载是传送带、起重电机设备，用电负荷属于冲击性，需要的无功补偿精度较高。而由于配置的无功补偿控制器已经使用了12年，无功补偿控制器自动和手动运行功能均已损坏，虽然其间有过更换，但效果并不好。改造后，该客户功率因数从0.66提高到0.96。以前每月被罚6000多元，现在每月获奖励300元，一奖一罚之间，实惠一目了然。

　　可两个月前的情形并不是这样。当潘凯找到这家客户时，该站负责人并不领情，一谈到要花一万多元，心里就本能地抵制，后来干脆躲着不见。经过四五次上门，客户终于决定试一试，但条件是先改造后交费，不见效果不给钱。

　　“改造前，我连什么是功率因数都不知道，只知道用电交钱，没想到一个小投入能取得大收益。”该站负责人向记者坦诚。

　　类似事例不胜枚举。每一家客户接受改造都需要多次上门宣传。潘凯指着汽车里程表告诉记者，一个多月跑了7000多千米。这都是跑客户跑出来的。潘凯说，如果多跑几趟能够使客户接受改造，这都是好的结果。

　　“三年完成全部改造是一个硬指标，必须按期完成！”桂裕仁坚定地告诉记者。如今，武汉供电公司将已改造成功的近百个案例予以推广。