中电投河南分公司抓住五个环节推进减亏控亏

电力18讯：    
    7月15日，河南分公司召开6月份及上半年综合计划考核分析会，对各发电企业、燃料公司、建材公司和检修公司6月份及上半年指标完成情况和存在问题进行分析评价，研究制定措施，抓住五个关键环节，全力推进减亏控亏任务的完成。

    会议从树立了大幅减亏的决心和信心、促进了各项重点工作的扎实推进、一定程度上缓解了资金紧张局面、有效地控制了标煤单价等方面，总结了2月份开展月度综合计划考核分析工作以来，所取得的初步成效。根据上半年各项指标完成情况和煤、电市场趋势，对分公司面临的经营形势，做出了“有喜有忧、忧大于喜”的判断。要求各单位下一步着重抓好以下关键环节：一是以对标管理、月度综合计划分析为抓手，不断创新方法，改进措施，狠抓落实，确保年度任务目标完成。二是加紧推进关停机组资产处置工作，进一步缓解企业资金状况和队伍稳定的压力。三是加强对市场的分析预测，做好电力市场营销工作，落实电量计划，多发有效电量。四是加大燃料管理同业对标力度，全力控制标煤单价，进一步降低生产成本。五是密切关注国家有关财税政策走势，加强内部管理，深入挖掘增收增利因素，提高经营效益。（段俊连）