华电淄博公司狠抓节能降耗奠定扭亏增盈坚实基础
2009-07-21 11:44:06 来源:
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电力18讯: 本网讯(李元军) 为全力应对日益严峻的生产经营形势,深入挖掘企业自身潜力,华电淄博热电有限公司坚持以对标管理为载体,不断强化节能降耗管理工作,上半年,该公司4台机组平均供电煤耗比计划值降低3.25克/千瓦时,综合厂用电率降低0.38个百分点,发电水耗降低3.3吨/万千瓦时,为打赢扭亏增盈攻坚战奠定了坚实基础。
为保证把节能降耗工作落到实处,该公司结合生产经营实际,层层签订和落实节能降耗目标责任书,进一步完善了节能降耗全过程精细化管理体系,建立了年度《节能降耗措施计划》、《节能能耗管理“五到位”实施细则》、《节能运行优化实施方案》、《机组真空严密性管理办法》等节能降耗管理制度,成立了以公司总经理为组长的领导小组以及运行管理、检修技改、宣传发动、教育培训、指标监督等工作小组,与节能监督网络机构一并开展工作,确保了各项节能措施的落实到位。推行了“单元作业成本绩效管理”,通过核算每一最小单元的投入产出比,分别制定绩效计划、绩效监控、考核、反馈与改进,使各项指标费用得到严格控制。组织开展了“四值竞赛效益分析”活动,坚持推行机组压红线运行,实施了#3、4机组低负荷单风机运行、滑压运行、辅机优化调整等一系列针对性措施。同时,加大奖惩力度,将生产人员的收入与机组经济运行水平直接挂钩,充分调动了生产人员推进节能降耗工作的积极性,全年运行、检修节能降耗措施计划共计50项,上半年即已完成49项,完成率高达98%。
该公司还十分注重通过各种形式加大对节能降耗工作的宣传力度,大力营造“克煤必省、度电必节”和“节约光荣、浪费可耻”的节能氛围,组织开展了“我为节能降耗做贡献”合理化建议征集、能源紧缺体验等活动,使员工自觉节能的意识明显增强。
为保证把节能降耗工作落到实处,该公司结合生产经营实际,层层签订和落实节能降耗目标责任书,进一步完善了节能降耗全过程精细化管理体系,建立了年度《节能降耗措施计划》、《节能能耗管理“五到位”实施细则》、《节能运行优化实施方案》、《机组真空严密性管理办法》等节能降耗管理制度,成立了以公司总经理为组长的领导小组以及运行管理、检修技改、宣传发动、教育培训、指标监督等工作小组,与节能监督网络机构一并开展工作,确保了各项节能措施的落实到位。推行了“单元作业成本绩效管理”,通过核算每一最小单元的投入产出比,分别制定绩效计划、绩效监控、考核、反馈与改进,使各项指标费用得到严格控制。组织开展了“四值竞赛效益分析”活动,坚持推行机组压红线运行,实施了#3、4机组低负荷单风机运行、滑压运行、辅机优化调整等一系列针对性措施。同时,加大奖惩力度,将生产人员的收入与机组经济运行水平直接挂钩,充分调动了生产人员推进节能降耗工作的积极性,全年运行、检修节能降耗措施计划共计50项,上半年即已完成49项,完成率高达98%。
该公司还十分注重通过各种形式加大对节能降耗工作的宣传力度,大力营造“克煤必省、度电必节”和“节约光荣、浪费可耻”的节能氛围,组织开展了“我为节能降耗做贡献”合理化建议征集、能源紧缺体验等活动,使员工自觉节能的意识明显增强。
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