国电辽宁节能公司超额完成上半年工作任务
2009-07-09 17:43:31 来源:
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电力18讯:
截止到6月30日, 辽宁节能公司完成发电量1.6005亿千瓦时,占全年计划的57.16% ;供热量完成251.37万吉焦,占全年计划的53.48%;供电煤耗为261克/千瓦时、供热煤耗为40.9千克/吉焦;实现利润完成年利润总额的54%,较好地完成了上半年各项工作任务。
该公司发挥热电联产的优势,积极争取2009年度发电量计划。目前,公司3、4号机组平均利用小时数达到5000小时,远高于辽宁省平均上网小时数,同时今年3、4号机组取消了以往分别下达发电量计划的制约,为调整电量、电价结构创造了有利条件。
辽宁节能公司以科学发展观为指导,以“质量年”活动为载体,以绩效考核为手段,坚持安全生产与经济运行并重的原则,开展各方面的工作。上半年,该公司着眼于实际,立足于创新,不仅在扩大企业规模上下功夫,而且注重细化管理、挖掘潜力、降本增效。在电、热价格受控的市场环境中,努力降低成本是提高盈利水平最优的途径。该公司本着“把内耗做小,把管理做细”的原则,进一步细化燃料管理,稳定煤炭供应主渠道,优化来煤结构,压降燃料成本。进一步细化经济运行考核体系,在员工中树立运行理念,优化运行方式,最大限度地压降厂用电率、煤、油、工业水耗。建立健全隐患排查机制,推行状态检修,实施精细化管理,提高设备等效可用系数,降低设备非计划停运次数。狠抓营销工作,加强热网监察,降低热网损失,优化电热结构,做好厂内热平衡的测算。强化财务预算的刚性约束,严格控制成本,狠抓费用指标的落实与考核,实现企业经济效益最大化,同时提高了企业核心竞争力,促进了企业实现扭亏增盈。
该公司紧紧围绕“安全、稳定、和谐、发展”的核心,把“抓住发展机遇,调整公司结构,做大热电联产,构建新型沈热”的思路贯彻落实到各项工作中,取得了阶段性成果,为下半年工作的有序开展奠定了坚实基层。一是通过积极运作,取得了沈阳热电厂异地扩建项目辽宁省发改委路条,并将列入“十二五”发展规划,为进一步缓解生存压力,真正做到化危为机,实现持续、健康、科学的发展目标铺平道路。二是二期机组褐煤掺烧试验稳步推进,掺烧比例达到30%左右,使燃料成本较同类型电厂显著下降,为公司降本增效,破解燃煤之急节约资金600余万元。三是二期化学程控改造完成现场设备调试,并顺利投运,4#炉脱硫改造全面完成,为设备健康稳定运行、实现各项生产经营指标提供保障。四是116MW热源项目进展顺利,确保实现年内热源工程投产、效益、效率“三达标”。四是热力市场开发取得新进展,通过积极开展热力市场摸底调查,掌握主动权,打响了热力市场拓展攻坚战,实现新签挂网面积100余万平方米,为实现挂网面积达到2000万平方米的目标迈出了坚实的一步。(李歆原)
截止到6月30日, 辽宁节能公司完成发电量1.6005亿千瓦时,占全年计划的57.16% ;供热量完成251.37万吉焦,占全年计划的53.48%;供电煤耗为261克/千瓦时、供热煤耗为40.9千克/吉焦;实现利润完成年利润总额的54%,较好地完成了上半年各项工作任务。
该公司发挥热电联产的优势,积极争取2009年度发电量计划。目前,公司3、4号机组平均利用小时数达到5000小时,远高于辽宁省平均上网小时数,同时今年3、4号机组取消了以往分别下达发电量计划的制约,为调整电量、电价结构创造了有利条件。
辽宁节能公司以科学发展观为指导,以“质量年”活动为载体,以绩效考核为手段,坚持安全生产与经济运行并重的原则,开展各方面的工作。上半年,该公司着眼于实际,立足于创新,不仅在扩大企业规模上下功夫,而且注重细化管理、挖掘潜力、降本增效。在电、热价格受控的市场环境中,努力降低成本是提高盈利水平最优的途径。该公司本着“把内耗做小,把管理做细”的原则,进一步细化燃料管理,稳定煤炭供应主渠道,优化来煤结构,压降燃料成本。进一步细化经济运行考核体系,在员工中树立运行理念,优化运行方式,最大限度地压降厂用电率、煤、油、工业水耗。建立健全隐患排查机制,推行状态检修,实施精细化管理,提高设备等效可用系数,降低设备非计划停运次数。狠抓营销工作,加强热网监察,降低热网损失,优化电热结构,做好厂内热平衡的测算。强化财务预算的刚性约束,严格控制成本,狠抓费用指标的落实与考核,实现企业经济效益最大化,同时提高了企业核心竞争力,促进了企业实现扭亏增盈。
该公司紧紧围绕“安全、稳定、和谐、发展”的核心,把“抓住发展机遇,调整公司结构,做大热电联产,构建新型沈热”的思路贯彻落实到各项工作中,取得了阶段性成果,为下半年工作的有序开展奠定了坚实基层。一是通过积极运作,取得了沈阳热电厂异地扩建项目辽宁省发改委路条,并将列入“十二五”发展规划,为进一步缓解生存压力,真正做到化危为机,实现持续、健康、科学的发展目标铺平道路。二是二期机组褐煤掺烧试验稳步推进,掺烧比例达到30%左右,使燃料成本较同类型电厂显著下降,为公司降本增效,破解燃煤之急节约资金600余万元。三是二期化学程控改造完成现场设备调试,并顺利投运,4#炉脱硫改造全面完成,为设备健康稳定运行、实现各项生产经营指标提供保障。四是116MW热源项目进展顺利,确保实现年内热源工程投产、效益、效率“三达标”。四是热力市场开发取得新进展,通过积极开展热力市场摸底调查,掌握主动权,打响了热力市场拓展攻坚战,实现新签挂网面积100余万平方米,为实现挂网面积达到2000万平方米的目标迈出了坚实的一步。(李歆原)
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