辽宁节能公司开展QC活动强化质量管理
2009-06-09 13:38:33 来源:
A-
A+
电力18讯: 今年,国电辽宁节能环保开发有限公司(沈阳热电厂)深入扎实开展以强化质量管理为内容的QC小组活动,充分调动和发挥班组员工群众的积极性、创造性,为企业转型、扭亏增盈,完成全年各项工作任务提供了保障。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。该公司领导班子达成共识,认为开展QC小组活动,有助于增强员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而达到改进质量、降低消耗、提高经济效益之目的。目前,各个专业分场、班组均有QC特色活动,并在工作中显效。如在4号机组大修过程中,锅炉转机班QC小组以国电“168”技能人才张新福为“领头人”,组织大家充分利用个人休息时间,开动脑筋,分析、研究、集思广益,制订出检修实施方案,再到现场进行实试,循环往复仔细“推敲”,圆满对4号炉两台锁气器进行技术改进、整修和再利用,降低检修费用,节省资金七千余元。此外,还群策群力,技术攻关,研制出了既简单又高效的“称重给煤机”改造方案,并在实践中获得成功,一举通过冷态验收,赢得各方面好评。不仅减轻了运行人员劳动强度,极大提高了工作效率,延长了设备使用寿命,每年可为企业节约资金一万二千余元。(佟景春)
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。该公司领导班子达成共识,认为开展QC小组活动,有助于增强员工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而达到改进质量、降低消耗、提高经济效益之目的。目前,各个专业分场、班组均有QC特色活动,并在工作中显效。如在4号机组大修过程中,锅炉转机班QC小组以国电“168”技能人才张新福为“领头人”,组织大家充分利用个人休息时间,开动脑筋,分析、研究、集思广益,制订出检修实施方案,再到现场进行实试,循环往复仔细“推敲”,圆满对4号炉两台锁气器进行技术改进、整修和再利用,降低检修费用,节省资金七千余元。此外,还群策群力,技术攻关,研制出了既简单又高效的“称重给煤机”改造方案,并在实践中获得成功,一举通过冷态验收,赢得各方面好评。不仅减轻了运行人员劳动强度,极大提高了工作效率,延长了设备使用寿命,每年可为企业节约资金一万二千余元。(佟景春)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 浙江能监办通报前三季浙江电力
2018-11-18

- 节能技术改造与服务供需精准对
2018-10-21

- 涉及11台机组!山东公示2018年电
2018-09-17

- 宁夏公布2018年煤电淘汰落后产
2018-07-05

- 大连一热电厂倾倒粉尘造成污染
2018-05-26
热点排行
推荐阅读
