国电双鸭山公司“四同时”节能新举措助降耗

电力18讯：    
   近日，国电双鸭山发电公司节能降耗工作又有新举措，将重点锁定在节能项目和压缩维护费用上，“四同时”进一步挖掘节能潜能，推动了企业技术进步。
    “四同时”是将节能降耗工作与生产经营工作同部署、同落实、同考核、同总结，确保节能工作落到实处，收到实效。
    该公司大的节能项目重点攻关，小的节能项目常抓不懈。针对炉本体漏风问题，充分利用停炉时间，正压查漏风，治理漏风部位，在炉本体、喷燃器、穿墙管等重点部位设立标志，从根本上杜绝漏风现象。针对6号机组运行时，每天两台前置过滤器反洗用水量约240吨，对6号凝结水精处理前置过滤器滤芯改造更换，经实际检测，每天两台前置过滤器反洗水量约80吨，节约除盐水160吨。该公司针对除盐系统再生时间长，约为35分钟进行攻关，在一、二期化学水处理3套一级除盐系统恢复小正洗门，极大地缩短了一级除盐系统再生时间，改造后只需要25分钟，每次节水10吨。为保证6号机组发电机纯度合格，每月需要补氢200立方米，对原氢气干燥器系统A塔进行改造，增加一个装入2公斤105催化剂的筛，经跟踪检验，未发生纯度不合格现象。该公司对气力除灰管路排堵管改造，由于原有排堵管长期磨损，导致向灰斗内漏风，改造更换耐磨管后，未发生排堵管向灰斗内漏风现象，减少了漏风损失。该公司对轴封溢流改造，原轴封溢流设计导凝汽器，浪费了热能，同时增加了凝汽器的工作负担，将轴封溢流引入A低压缸7号低压加热器入口，轴封溢流回收，降低热损耗的同时，降低凝汽器热负荷，保证了机组经济运行。
    该公司结合实际细算经济帐，以“挤牙膏”的做法，循序渐进降本增效，实行维护费用分解控制，预算管理，设备维护、材料及零件加工等费用控制在计划分解范围内，制定备品配件和材料消耗定额，杜绝出现超支现象。每月进行库存核对，每月进行检修分析，实行“预检修”，大幅度降低了设备维护费用。严格控制材料领用管理，堵塞漏洞，研究重点消耗项目，每周对消耗材料进行分析，并通过合理化建议等形式动态管理，使节能降耗工作与生产经营各项工作同部署、同落实、同考核、同总结，极大地提高了企业经济效益。（宋彩霞）